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成本控制在整個建設項目過程的重要作用針對建設項目的特點以及工程造價的概念，成本控制在建設項目整個過程中都起到了巨大的作用，下面針對建設項目不同階段淺析成本控制在對應階段所起的作用。2成本控制在建設項目設計階段的作用建設項目確定后，即開始進行工程的設計。

4、成本管理方法落后。這樣的生產(chǎn)方式將適用于分批法計算成本。二、成本管理的原則權(quán)利相結(jié)合是指將企業(yè)的成本管理與管理人員、生產(chǎn)人員的切身利益相結(jié)合，使他們不僅在思想上認識到成本管理的重要性，更重要的是要求他們共同參與成本管理及管理措施的實施。3、不斷完善成本管理方法。

【導讀】：直接成本包括哪些？直接成本是指直接用于生產(chǎn)過程的各項費用。直接成本包括哪些？直接成本是指直接用于生產(chǎn)過程的各項費用。因此直接成本常常以元/噸產(chǎn)品為單位。直接生產(chǎn)成本包括哪些內(nèi)容？施工項目直接成本包括哪些?生產(chǎn)成本包括哪些內(nèi)容？生產(chǎn)成本包括各項直接支出和制造費用。管理人員的工資和銷售人員的工資不計入在生產(chǎn)成本中。

一、修船企業(yè)加強成本管理的措施當前修船企業(yè)要想取得成本優(yōu)勢，應當樹立全員成本管理理念，建立現(xiàn)代成本管理制度，充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)降本增效服務。人工成本管理是船企修船成本控制的另一“重頭戲”。二、修船企業(yè)成本管理創(chuàng)新(一)樹立修船成本戰(zhàn)略管理理念