預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以好處企業(yè)合理規(guī)劃資金使用，想提高資金依靠效率，進(jìn)而提升到減少成本、提高贏利的目的。但是，對于初學(xué)者來說，預(yù)算是一個(gè)比較好抽象的概念，會很難理解和完全掌握。本文將為大家推薦初級會計(jì)口訣預(yù)算找預(yù)算的方法，指導(dǎo)大家好些地再理解和應(yīng)用預(yù)算。

什么是預(yù)算？

預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，參照經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)，對各種驗(yàn)收經(jīng)濟(jì)活動所需的資金通過合理不的規(guī)劃和分配，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益選擇最大化的目的。預(yù)算是可以分為財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算兩種類型，其中財(cái)務(wù)預(yù)算要注意除開資金預(yù)算、收支預(yù)算、成本預(yù)算等，經(jīng)營預(yù)算主要和銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算等。

為什么要做預(yù)算？

預(yù)算可以不幫助企業(yè)規(guī)劃資金使用，避免資金的浪費(fèi)和濫用，增加資金利用效率，最大限度地都沒有達(dá)到降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)盈利的目的。況且，預(yù)算還可以指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，想提高企業(yè)的管理水平和決策能力。

預(yù)算的基本原則

預(yù)算的制定應(yīng)遵循200元以內(nèi)基本原則：

• 全面性原則：預(yù)算應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動。
• 科學(xué)性原則：預(yù)算應(yīng)基于客觀數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理。
• 可操作性原則：預(yù)算應(yīng)具有可操作性，能夠?qū)崿F(xiàn)和監(jiān)控。
• 靈活性原則：預(yù)算應(yīng)具有一定的靈活性，能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
• 責(zé)任性原則：預(yù)算應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，建立責(zé)任制度。

預(yù)算的制定步驟

預(yù)算的制定一般分為以下幾個(gè)步驟：

1. 確定預(yù)算期間：一般為一年。
2. 制定預(yù)算指標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)，制定各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。
3. 編制預(yù)算表格：將各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)填入預(yù)算表格中。
4. 審核預(yù)算表格：對預(yù)算表格進(jìn)行審核和調(diào)整。
5. 發(fā)布預(yù)算：將預(yù)算表格發(fā)布給相關(guān)部門和責(zé)任人。
6. 執(zhí)行預(yù)算：各部門和責(zé)任人按照預(yù)算表格執(zhí)行預(yù)算。
7. 監(jiān)控預(yù)算：對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
8. 預(yù)算：對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行和評估。

如何找到預(yù)算？

找到預(yù)算是指在企業(yè)中找到相關(guān)的預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算表格。一般來說，可以通過以下途徑找到預(yù)算：

• 向財(cái)務(wù)部門或會計(jì)師咨詢。
• 查看企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營計(jì)劃。
• 參考同行業(yè)企業(yè)的預(yù)算情況。
• 參考相關(guān)行業(yè)的預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)算的管理方法

預(yù)算的管理方法主要包括以下幾個(gè)方面：

• 建立預(yù)算管理制度。
• 制定預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。
• 建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制。
• 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和評估。
• 及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

預(yù)算的注意事項(xiàng)

在制定和執(zhí)行預(yù)算時(shí)，需要注意以下幾個(gè)事項(xiàng)：

• 預(yù)算應(yīng)基于客觀數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，不應(yīng)過于樂觀或悲觀。
• 預(yù)算應(yīng)具有一定的靈活性，能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
• 預(yù)算應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，建立責(zé)任制度。
• 預(yù)算應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
• 預(yù)算應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃相結(jié)合，相互協(xié)調(diào)。

預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以好處企業(yè)合理規(guī)劃資金使用，想提高資金利用效率，進(jìn)而至少減少成本、想提高獲得利潤的目的。預(yù)算的制定應(yīng)不違背新華考資性、科學(xué)性、可操作性、靈活性和責(zé)任性等基本原則，預(yù)算的管理方法以及建立起預(yù)算管理制度、會制定預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃、建立起預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制、增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和評估、及時(shí)調(diào)整預(yù)算等。在如何制定和負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算時(shí)，必須特別注意預(yù)算應(yīng)基于組件絕對客觀數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，本身一定的靈活性，明確工作責(zé)任人和責(zé)任部門，定時(shí)查看并且監(jiān)控和調(diào)整，與企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃相結(jié)合等。