初級會計實務(wù)中，人工費是一個非常重要的概念。在完全沒有一家企業(yè)中，人工費也是一個相當(dāng)大的開支，因此，對于初學(xué)者來說，所了解人工費的概念和計算方法是非常必要的。

什么是人工費？

人工費是指企業(yè)為了完成任務(wù)勞動力而怎么支付的費用。這以及了員工的工資、獎金、津貼、福利等。人工費是企業(yè)的一個相當(dāng)大的開支，因此，相對于企業(yè)而言，再控制人工費的支出是非常重要的。

人工費的計算方法

人工費的計算方法的很簡單。必須考慮員工的工資。然后把，要計算出出員工的工作時間。將工資乘以3工作時間，就可以得到人工費的總額。

人工費的分類

人工費可以分為就人工費和一定程度人工費。然后人工費是指然后應(yīng)用于生產(chǎn)出來產(chǎn)品或提供服務(wù)的人工費用，.例如工人的工資。主動人工費是指不然后主要用于加工生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的人工費用，或者管理人員的工資。

人工費的影響因素

人工費的支出給予多種因素的影響。其中最重要的是的因素是勞動力市場的供求關(guān)系。要是勞動力市場供大于求，那么企業(yè)可以按照減少工資來再控制人工費的支出。要是勞動力市場供小于求，那你企業(yè)就不需要增強工資來也讓更多的勞動力。

人工費的控制方法

操縱人工費的支出是企業(yè)管理的一個重要任務(wù)。為了完全控制人工費的支出，企業(yè)也可以采取多種措施。或者，增強員工的工作效率，增加員工的加班時間，會降低員工的福利待遇等。

人工費的預(yù)算

為了更合適地完全控制人工費的支出，企業(yè)必須如何制定人工費的預(yù)算。人工費的預(yù)算肯定決定到員工的工資、福利、獎金等多個方面。預(yù)算估計盡可能會地確切，希望能夠企業(yè)能好地完全控制人工費的支出。

人工費的管理

替更合適地管理呀人工費，企業(yè)不需要成立一個完備的人工費管理制度。那個制度應(yīng)該要和員工的薪酬管理、績效考核、福利管理等多個方面。只有一建立起了一個完善的管理制度，企業(yè)才能更好地再控制人工費的支出。

人工費的影響因素

人工費的支出造成多種因素的影響。其中最重要的因素是勞動力市場的供求關(guān)系。如果勞動力市場供大于需，這樣的話企業(yè)可以不實際降低工資來操縱人工費的支出。如果不是勞動力市場供小于等于求，那就企業(yè)就必須增加工資來吸引更多的勞動力。

人工費是企業(yè)的一個非常大的開支，這對企業(yè)可以說，操縱人工費的支出是非常重要的。目的是好地操縱人工費的支出，企業(yè)不需要如何制定人工費的預(yù)算，組建一個系統(tǒng)完善的人工費管理制度，和采取多種措施來再控制人工費的支出。