會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的兩個(gè)職位，他們各自擁有不同的職責(zé)和工作內(nèi)容。但，有些企業(yè)會(huì)將會(huì)計(jì)和出納的職位不合并為同一個(gè)人來擔(dān)任，那樣做有都有那些優(yōu)勢(shì)呢？

1. 減少人力成本

將會(huì)計(jì)和出納的職位擴(kuò)展為同一個(gè)人，是可以降低企業(yè)的人力成本。畢竟這樣只要雇傭費(fèi)一個(gè)人來結(jié)束兩個(gè)職位的工作，而不是分別雇傭工作兩個(gè)人，這樣的話也可以減少企業(yè)的人力成本。

2. 簡(jiǎn)化工作流程

將會(huì)計(jì)和出納的職位不合并為同一個(gè)人，可以不簡(jiǎn)化企業(yè)的工作流程。畢竟這樣只是需要一個(gè)人來成功兩個(gè)職位的工作，而也不是要兩個(gè)人來分別能完成，那樣的話這個(gè)可以增加工作流程中的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。

3. 提高工作效率

將會(huì)計(jì)和出納的職位單獨(dú)設(shè)置為同一個(gè)人，是可以增強(qiáng)企業(yè)的工作效率。只不過這樣只要一個(gè)人來成功兩個(gè)職位的工作，而不是什么要兩個(gè)人來分別成功，這樣的是可以下降工作流程中的再等待和延誤，提高工作效率。

4. 增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)

將會(huì)計(jì)和出納的職位擴(kuò)展為同一個(gè)人，是可以加強(qiáng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)。畢竟這樣員工必須同時(shí)能夠掌握會(huì)計(jì)和出納的技能和知識(shí)，那樣這個(gè)可以增強(qiáng)員工的綜合能力和工作經(jīng)驗(yàn)。

5. 降低管理成本

將會(huì)計(jì)和出納的職位單獨(dú)設(shè)置為同一個(gè)人，也可以降底企業(yè)的管理成本。畢竟這樣只需要一個(gè)人來能完成兩個(gè)職位的工作，而不是什么是需要兩個(gè)人來分別成功，這樣的這個(gè)可以降低管理成本和管理人員的數(shù)量。

6. 提高財(cái)務(wù)管理水平

將會(huì)計(jì)和出納的職位合并為同一個(gè)人，是可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。因?yàn)檫@樣員工是需要同時(shí)完全掌握會(huì)計(jì)和出納的技能和知識(shí)，那樣可以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)管理能力。

7. 增強(qiáng)員工的責(zé)任感

將會(huì)計(jì)和出納的職位不合并為同一個(gè)人，可以可以提高員工的責(zé)任感。只不過這樣員工要同時(shí)承擔(dān)責(zé)任會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)和工作，這樣可以不增強(qiáng)員工的責(zé)任感和工作意識(shí)。

8. 提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

將會(huì)計(jì)和出納的職位單獨(dú)設(shè)置為同一個(gè)人，這個(gè)可以增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而且那樣的話這個(gè)可以會(huì)降低企業(yè)的人力成本和管理成本，提高工作效率和財(cái)務(wù)管理水平，提高員工的責(zé)任感和工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以不能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

將會(huì)計(jì)和出納的職位擴(kuò)展為同一個(gè)人，可以帶來很多優(yōu)勢(shì)，但也是需要再注意合理分配工作量和工作時(shí)間，以確保員工的工作質(zhì)量和工作效率。