你有無(wú)也在去尋找一份既能夠同樣重視財(cái)務(wù)管理，又能涉及采購(gòu)人員的工作？這樣的話，出納跟會(huì)計(jì)兼采購(gòu)說(shuō)不定是你的不二選擇。以下是為啥這兩個(gè)職位結(jié)合起來(lái)會(huì)更加比較合適的八個(gè)原因。

1. 熟悉財(cái)務(wù)管理

出納和會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。他們要能夠掌握賬目管理、預(yù)算編制、稅務(wù)申報(bào)等方面的知識(shí)。而，假如你也強(qiáng)大了那些技能，那么你是可以更不容易地將其運(yùn)用到采購(gòu)過(guò)程中。

2. 熟悉采購(gòu)流程

采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，是需要對(duì)供應(yīng)商通過(guò)評(píng)估、和談、簽訂合同等一系列流程。出納和會(huì)計(jì)在日常工作中也會(huì)接觸到公司采購(gòu)相關(guān)的事務(wù)，所以對(duì)采購(gòu)流程也有一定的了解。

3. 能夠控制成本

出納和會(huì)計(jì)在日常工作中要再控制企業(yè)的成本，但他們是對(duì)成本控制有一定的經(jīng)驗(yàn)。在采購(gòu)過(guò)程中，他們可以不按照再控制采購(gòu)成本來(lái)為企業(yè)節(jié)省資金。

4. 能夠管理供應(yīng)商

出納和會(huì)計(jì)必須與供應(yīng)商參與溝通和協(xié)商，但他們對(duì)于供應(yīng)商的管理也有一定的經(jīng)驗(yàn)。在采購(gòu)過(guò)程中，他們可以不按照與供應(yīng)商的合作來(lái)提高采購(gòu)效率和質(zhì)量。

5. 能夠協(xié)調(diào)內(nèi)部部門(mén)

出納和會(huì)計(jì)必須與企業(yè)內(nèi)部的其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，因此他們相對(duì)于內(nèi)部流程也有一定的了解。在采購(gòu)過(guò)程中，他們是可以去協(xié)調(diào)內(nèi)部部門(mén)的工作，提高采購(gòu)效率。

6. 能夠保證財(cái)務(wù)安全

出納和會(huì)計(jì)不需要可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，因此他們對(duì)此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制也有一定的經(jīng)驗(yàn)。在采購(gòu)過(guò)程中，他們是可以是從對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和合同的簽訂來(lái)可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

7. 能夠提高采購(gòu)效率

出納和會(huì)計(jì)需要高效率地完成日常工作，但他們對(duì)此提高工作效率也有一定的經(jīng)驗(yàn)。在采購(gòu)過(guò)程中，他們是可以實(shí)際優(yōu)化采購(gòu)流程和管理供應(yīng)商來(lái)提高采購(gòu)效率。

8. 能夠提高企業(yè)績(jī)效

出納和會(huì)計(jì)的工作然后有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和績(jī)效。在采購(gòu)過(guò)程中，他們這個(gè)可以控制成本、提高效率和能保證財(cái)務(wù)安全來(lái)提高企業(yè)的績(jī)效。

出納跟會(huì)計(jì)兼采購(gòu)是一份相當(dāng)適合的工作。如果你早完全掌握了財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)流程的知識(shí)，而且必須具備協(xié)調(diào)溝通、成本控制和供應(yīng)商管理等技能，這樣的話你可以說(shuō)下一界一名相當(dāng)杰出的的出納兼會(huì)計(jì)兼采購(gòu)員。