會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺失的兩個(gè)職位，他們之間的快速對(duì)接流程對(duì)此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是重中之重。下面我們來詳細(xì)的了解一下會(huì)計(jì)和出納的對(duì)接流程。

第一步：了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

在進(jìn)行會(huì)計(jì)和出納的對(duì)接流程前的，是需要要打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，除開財(cái)務(wù)管理流程、會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)表制度等。僅有所了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，才能要好地接受會(huì)計(jì)和出納的對(duì)接。

第二步：制定財(cái)務(wù)管理計(jì)劃

在所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度后，會(huì)計(jì)和出納是需要同盟協(xié)議會(huì)制定財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，和預(yù)算編制、資金管理、賬務(wù)處理等。制定財(cái)務(wù)管理計(jì)劃也可以好處企業(yè)更好地手中掌握財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的辦法財(cái)務(wù)問題。

第三步：建立財(cái)務(wù)管理檔案

建立財(cái)務(wù)管理檔案是會(huì)計(jì)和出納對(duì)接流程中的有用一步，是需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)文件歸檔保存，以備相關(guān)資料。

第四步：協(xié)同處理賬務(wù)

會(huì)計(jì)和出納是需要協(xié)同一次性處理賬務(wù)，以及收款、直接付款、記賬等。在處理賬務(wù)時(shí)，必須不是很嚴(yán)遵循企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理計(jì)劃并且你操作，切實(shí)保障賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和規(guī)范度。

第五步：核對(duì)賬目

在賬務(wù)處理成功后，會(huì)計(jì)和出納必須對(duì)賬目參與進(jìn)行核對(duì)，確保賬目的準(zhǔn)確性和完整性。如果沒有突然發(fā)現(xiàn)賬目信息不全，必須及時(shí)接受調(diào)整和糾正。

第六步：編制財(cái)務(wù)報(bào)表

會(huì)計(jì)要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，除開資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)的最重要反映，需要以保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

第七步：分析財(cái)務(wù)狀況

會(huì)計(jì)是需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題。出納也要對(duì)企業(yè)的資金狀況參與分析，切實(shí)保障企業(yè)的資金流動(dòng)性。

第八步：定期匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況

會(huì)計(jì)和出納必須定期自查向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況財(cái)務(wù)狀況，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、資金狀況、財(cái)務(wù)問題等。定期匯報(bào)可以解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要好地清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)制定并執(zhí)行或則的財(cái)務(wù)管理措施。

會(huì)計(jì)和出納的對(duì)接流程是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，要不是很嚴(yán)通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理計(jì)劃通過你的操作，切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和規(guī)范度。只有一去做會(huì)計(jì)和出納的對(duì)接流程，才能要好地利用企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。