出納無(wú)論帳會(huì)計(jì)無(wú)論錢，這隱隱是一個(gè)非常不負(fù)責(zé)任的說(shuō)法。只不過(guò)，在某些情況下，那樣的做法確實(shí)是是依先生的。在本文中，我們將探討出納不論帳會(huì)計(jì)無(wú)論錢的情況，包括那樣的做法的優(yōu)缺點(diǎn)。

什么是出納不管帳會(huì)計(jì)不管錢？

出納反正帳會(huì)計(jì)不管錢是指出納員只專門負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和管理，而不牽涉到賬務(wù)處理；會(huì)計(jì)只專門負(fù)責(zé)賬務(wù)處理，而不不屬于現(xiàn)金的收付和管理。這個(gè)做法大多在小型企業(yè)或個(gè)人經(jīng)營(yíng)中都很比較普遍。

出納不管帳的優(yōu)點(diǎn)

1.減少工作量：出納員只不需要查哈現(xiàn)金的收付和管理，而不是需要一次性處理繁瑣的賬務(wù)，這樣的也可以緩輕出納員的工作量。

2.提高效率：出納員只是需要查哈現(xiàn)金的收付和管理，也可以更加專注地處理這方面的工作，進(jìn)而提高工作效率。

3.降低成本：因此不必須雇傭工作專業(yè)點(diǎn)的會(huì)計(jì)人員，這個(gè)可以降低企業(yè)的成本。

會(huì)計(jì)不管錢的優(yōu)點(diǎn)

1.會(huì)減少工作量：會(huì)計(jì)只是需要打聽(tīng)一下賬務(wù)處理，而不需要如何處理現(xiàn)金的收付和管理，這樣的可以緩輕會(huì)計(jì)的工作量。

2.提高效率：會(huì)計(jì)只需要查哈賬務(wù)處理，可以十分執(zhí)著地去處理這方面的工作，最大限度地提高工作效率。

3.降低成本：導(dǎo)致不是需要雇的拿來(lái)的出納人員，可以不會(huì)降低企業(yè)的成本。

出納不管帳會(huì)計(jì)不管錢的缺點(diǎn)

1.風(fēng)險(xiǎn)較大：出納員和會(huì)計(jì)都只了解自己的工作，容易會(huì)出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.則影響內(nèi)部控制：出納員和會(huì)計(jì)都只參與自己的工作，很容易直接出現(xiàn)內(nèi)部控制方面的問(wèn)題。

3.不利于企業(yè)發(fā)展：出納員和會(huì)計(jì)都只了解自己的工作，嚴(yán)重缺乏重大方向的思考，容易降低企業(yè)的發(fā)展。

如何避免出納不管帳會(huì)計(jì)不管錢的缺點(diǎn)？

1.組建系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度：企業(yè)應(yīng)該要組建體系的內(nèi)部控制制度，確保出納員和會(huì)計(jì)都還能夠遵守規(guī)定。

2.確立良好的訓(xùn)練的溝通機(jī)制：出納員和會(huì)計(jì)與應(yīng)該確立良好的思想品德的溝通機(jī)制，及時(shí)交流工作中的問(wèn)題和疑慮。

3.增強(qiáng)培訓(xùn)和教育：企業(yè)肯定可以提高對(duì)出納員和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和教育，能提高他們的專業(yè)水平和工作素質(zhì)。

出納不論帳會(huì)計(jì)不論錢這些做法可是有一定的優(yōu)點(diǎn)，可是也存在很多缺點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該是據(jù)自身的情況，中,選擇適合我自己的管理模式，并可以提高內(nèi)部控制，確保全企業(yè)的算正常運(yùn)營(yíng)。