會(huì)計(jì)審核是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它也可以好處企業(yè)以保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合法性。而現(xiàn)在，在實(shí)際操作中，會(huì)計(jì)審查也會(huì)遇上一些問題。本文將探討探討會(huì)計(jì)審核遇到的問題，并給出你所選的解決方案。

問題一：審核人員的素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)審核要專業(yè)的知識(shí)和技能，但是有些審核人員的素質(zhì)并不高，嚴(yán)重缺乏相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。那樣的話會(huì)倒致審查不夠特別嚴(yán)謹(jǐn)，容易會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

解決方案一：加強(qiáng)培訓(xùn)和考核

企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)審核人員的培訓(xùn)和考核，想提高他們的專業(yè)素質(zhì)。是可以實(shí)際定期定時(shí)組織培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)考試來起到審核人員的知識(shí)和技能，同時(shí)也是可以按照績效考核來會(huì)激勵(lì)他們想提高需要審核質(zhì)量。

問題二：審核流程不夠規(guī)范

有些企業(yè)的審核流程夠規(guī)范，審核人員肯定會(huì)會(huì)出現(xiàn)疏漏或者遺漏，會(huì)造成審核結(jié)果夠準(zhǔn)確。

解決方案二：建立規(guī)范的審核流程

企業(yè)應(yīng)該要確立規(guī)范的審核流程，內(nèi)容明確審核人員的職責(zé)和權(quán)限，盡量減少審核過程中出現(xiàn)疏漏或者遺漏。同時(shí)，企業(yè)也可以常規(guī)信息化手段來優(yōu)化軟件審核流程，提高審核效率和準(zhǔn)確性。

問題三：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化肯定會(huì)對(duì)審核工作產(chǎn)生影響，審核人員需要及時(shí)打聽一下最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，才還能夠正確地并且審核。

解決方案三：及時(shí)了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

企業(yè)應(yīng)該要及時(shí)所了解比較新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為審核人員可以提供你所選的培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)，企業(yè)也是可以成立專門的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究團(tuán)隊(duì)，及時(shí)潛進(jìn)來和研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，為審核工作需要提供支持。

問題四：審核人員的疲勞和壓力

審核工作不需要一定高度的精神集中在一起和耐心，長時(shí)間的工作很可能會(huì)可能導(dǎo)致審核人員的疲勞和壓力，會(huì)影響審核質(zhì)量。

解決方案四：合理安排工作時(shí)間和休息

企業(yè)估計(jì)合理安排審核人員的工作時(shí)間和好好休息，避免過度疲勞和壓力。也可以采用輪班制制度的或周末加班休息日加班的，讓審核人員充足時(shí)間，盡量良好的訓(xùn)練的工作狀態(tài)。

問題五：審核人員的誠信問題

有些審核人員可能會(huì)直接出現(xiàn)誠信問題，諸如收受賄賂的或泄露企業(yè)機(jī)密，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)的利益會(huì)造成嚴(yán)重點(diǎn)的損害。

解決方案五：加強(qiáng)審核人員的管理和監(jiān)督

企業(yè)估計(jì)結(jié)合對(duì)審核人員的管理和監(jiān)督，組建完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，避免審核人員會(huì)出現(xiàn)誠信問題。這個(gè)可以區(qū)分隨機(jī)抽查、監(jiān)督檢查等，對(duì)審核人員的工作接受監(jiān)督和檢查。

問題六：審核結(jié)果的不確定性

審核結(jié)果可能存在一定的不確定性，審核人員要進(jìn)行專業(yè)的判斷和分析，才能夠得出來清楚的。

解決方案六：加強(qiáng)審核人員的專業(yè)能力

企業(yè)應(yīng)該要增強(qiáng)審核人員的專業(yè)能力，提高他們的判斷和分析能力。這個(gè)可以通過培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累來想提高審核人員的專業(yè)能力，使增強(qiáng)審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

問題七：審核人員的溝通能力不足

審核人員要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如果沒有溝通能力不繼，可能會(huì)會(huì)影響審核工作的進(jìn)展。

解決方案七：加強(qiáng)審核人員的溝通能力

企業(yè)估計(jì)增強(qiáng)審核人員的溝通能力，增強(qiáng)他們的協(xié)調(diào)和溝通能力。可以不實(shí)際培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累來想提高審核人員的溝通能力，進(jìn)而更好地能夠完成審查工作。

會(huì)計(jì)審核是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，必須企業(yè)可以提高對(duì)審核人員的培訓(xùn)和管理，組建規(guī)范的審核流程，及時(shí)清楚最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，合理安排工作時(shí)間和好好休息，起到審核人員的專業(yè)能力和溝通能力，使提高審核工作的質(zhì)量和效率。