兼任出納和會(huì)計(jì)，是許多小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司最常見(jiàn)的現(xiàn)象。這種做法是可以節(jié)省資金，提高效率，但同時(shí)也不需要承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力。在這篇文章中，我們將繼續(xù)探討擔(dān)任出納和會(huì)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，這些如何在這些職位上提出成功。

優(yōu)點(diǎn)一：節(jié)省成本

是對(duì)小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司可以說(shuō)，成本控制是非常重要的。要是還能夠找不到一位員工同時(shí)擔(dān)任出納和會(huì)計(jì)，就也可以以免雇傭兩個(gè)人的成本。況且，轉(zhuǎn)任出納和會(huì)計(jì)的員工通常會(huì)比拿來(lái)的出納或會(huì)計(jì)更加靈活，這個(gè)可以在需要的時(shí)候隨時(shí)如何處理某些事務(wù)。

優(yōu)點(diǎn)二：提高效率

擔(dān)任出納和會(huì)計(jì)的員工是可以好些地配合協(xié)調(diào)兩個(gè)職位之間的工作，避免直接出現(xiàn)信息不對(duì)稱也可以重復(fù)工作的情況。這樣的可以不提高工作效率，會(huì)減少出錯(cuò)率，讓企業(yè)越來(lái)越呼吸順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

缺點(diǎn)一：工作量大

調(diào)任出納和會(huì)計(jì)的員工必須承當(dāng)兩個(gè)職位的工作量，這很有可能會(huì)可能導(dǎo)致工作壓力大，時(shí)間興奮。如果又不能挺好地管理時(shí)間和工作量，就很容易會(huì)出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。

缺點(diǎn)二：風(fēng)險(xiǎn)高

出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最不重要的兩個(gè)職位，比較復(fù)雜到資金流動(dòng)和賬目記錄等核心業(yè)務(wù)。如果兼任出納和會(huì)計(jì)的員工直接出現(xiàn)失誤或者方法不恰當(dāng)操作，就很有可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，甚至于面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。

如何在兼任出納和會(huì)計(jì)的職位上取得成功

如果沒(méi)有你改變調(diào)任出納和會(huì)計(jì)的職位，那你你是需要要做100元以內(nèi)幾點(diǎn)：

1. 熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)

出納和會(huì)計(jì)的職位需要具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，除開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)等。假如你就沒(méi)查找背景，這個(gè)可以學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)來(lái)提高自己的能力。

2. 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

確立完備的財(cái)務(wù)管理制度是可以指導(dǎo)你更合適地管理方面企業(yè)財(cái)務(wù)，盡量避免直接出現(xiàn)致命的失誤和漏洞。制度包括資金管理、賬目記錄、審計(jì)等方面，是需要據(jù)企業(yè)實(shí)際情況通過(guò)如何制定。

3. 保持高度的責(zé)任心和謹(jǐn)慎態(tài)度

出納和會(huì)計(jì)的職位是需要持續(xù)高度的責(zé)任心和小心態(tài)度，盡量避免直接出現(xiàn)失誤和不周全操作。在全面處理財(cái)務(wù)事務(wù)時(shí)，需要仔細(xì)審核信息，自覺(jué)遵守流程，確保賬目記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。

4. 學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間和工作量

兼任出納和會(huì)計(jì)的員工要學(xué)會(huì)了合理分配時(shí)間和工作量，盡量避免直接出現(xiàn)時(shí)間害怕或則工作量過(guò)大的情況。這個(gè)可以制定工作計(jì)劃、優(yōu)化工作流程等來(lái)提高工作效率。

兼任出納和會(huì)計(jì)的職位有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要參照企業(yè)求實(shí)際情況并且選擇。假如你確定職務(wù)這個(gè)職位，必須具備什么一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，確立完善的財(cái)務(wù)管理制度，達(dá)到高度的責(zé)任心和很謹(jǐn)慎態(tài)度，要會(huì)合理分配時(shí)間和工作量。至少，才能在這種職位上取得成功。