會(huì)計(jì)舞弊與財(cái)務(wù)造假是兩個(gè)每天都被混肴的概念。事實(shí)上它們都比較復(fù)雜到財(cái)務(wù)方面的欺詐行為，但它們彼此間修真者的存在一些重要的區(qū)別。在本文中，我們將探討探討這些個(gè)區(qū)別，并幫您所了解要如何識(shí)別和預(yù)防這些個(gè)欺詐行為。

什么是會(huì)計(jì)舞弊？

會(huì)計(jì)舞弊是指會(huì)計(jì)人員佯裝惡意篡改財(cái)務(wù)記錄，以遮蔽住公司的都是假的財(cái)務(wù)狀況。這種行為正常情況是是為隱藏公司的虧損或減少公司的利潤(rùn)，使增強(qiáng)公司的股價(jià)或完成更多的融資。

什么是財(cái)務(wù)造假？

財(cái)務(wù)造假是指公司高層管理人員故意誤導(dǎo)投資者或那些利益相關(guān)者，以完成任務(wù)不周全利益。這些行為通常除開(kāi)假報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、顧慮不重要信息或操縱股價(jià)等行為。

會(huì)計(jì)舞弊與財(cái)務(wù)造假的區(qū)別

即便會(huì)計(jì)舞弊和財(cái)務(wù)造假全是欺騙行為，但它們互相間必然一些關(guān)鍵的區(qū)別。以下是一些比較多的區(qū)別：

動(dòng)機(jī)

會(huì)計(jì)舞弊的動(dòng)機(jī)通常是目的是掩蓋起來(lái)公司的神秘財(cái)務(wù)狀況，以獲得更多的融資或想提高公司的股價(jià)。而財(cái)務(wù)造假的動(dòng)機(jī)大多是為了謊言欺騙投資者或以外利益相關(guān)者，以完成任務(wù)不當(dāng)利益。

參與者

會(huì)計(jì)舞弊大多由公司的會(huì)計(jì)人員或那些財(cái)務(wù)人員具體實(shí)施。而財(cái)務(wù)作假正常情況由公司高層管理人員具體實(shí)施。

手段

會(huì)計(jì)舞弊常見(jiàn)除開(kāi)虛報(bào)收入、刻意的隱瞞銀行債務(wù)、驅(qū)使會(huì)計(jì)記錄等手段。而財(cái)報(bào)造假大多除了冒領(lǐng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、隱瞞有用信息、操縱股價(jià)等手段。

影響

會(huì)計(jì)舞弊的影響通常是暫時(shí)的，因?yàn)橐坏┱嫦啾唤衣冻鰜?lái)，公司的股價(jià)和聲譽(yù)可能會(huì)會(huì)造成損害。而財(cái)務(wù)造假的影響通常是長(zhǎng)期的，畢竟它肯定會(huì)造成公司的股價(jià)長(zhǎng)時(shí)刻下跌，甚至于會(huì)造成公司破產(chǎn)。

如何預(yù)防會(huì)計(jì)舞弊和財(cái)務(wù)造假？

可預(yù)防會(huì)計(jì)舞弊和財(cái)務(wù)造假的最好就是方法是確立一個(gè)藍(lán)色透明、公正的財(cái)務(wù)管理體系。以下是一些預(yù)防欺詐行為的建議：

建立內(nèi)部控制體系

建立一個(gè)內(nèi)部控制體系，確保全財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。這包括確立審計(jì)制度、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

加強(qiáng)監(jiān)管

加強(qiáng)監(jiān)管，確保全公司的財(cái)務(wù)記錄條件法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這除了組建合規(guī)制度、內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

培訓(xùn)員工

培訓(xùn)吧員工，想提高他們的財(cái)務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這除了提供給培訓(xùn)課程、組織講座和研討會(huì)等。

定期審計(jì)

定時(shí)查看資產(chǎn)評(píng)估公司的財(cái)務(wù)記錄，以保證財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。這包括內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。

會(huì)計(jì)舞弊和財(cái)務(wù)造假是兩個(gè)不同的概念，但它們都對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和聲譽(yù)照成了相當(dāng)嚴(yán)重的影響。是為預(yù)防和治療這些欺詐行為，公司應(yīng)該組建一個(gè)透明的、法律公正的財(cái)務(wù)管理體系，并加強(qiáng)監(jiān)管和培訓(xùn)員工。定期自查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司的財(cái)務(wù)記錄都是能有效預(yù)防欺詐行為的重要的是手段。