催貨款是企業(yè)中常見的一項(xiàng)工作，其意圖催進(jìn)客戶以最快的速度支付貨款，最大限度地只要企業(yè)的資金能流暢。不過，催貨款到底是是會(huì)計(jì)催我還是出納催呢？這是一個(gè)愿意研究和探討的問題。

會(huì)計(jì)催還貨款

會(huì)計(jì)催還貨款是指企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員按照特殊呵斥客戶以最快的速度支付貨款。這些大多數(shù)是詢問、郵件、短信等接受。會(huì)計(jì)人員大多會(huì)在客戶未按時(shí)支付貨款的情況下，及時(shí)與客戶先聯(lián)系，囑咐其及時(shí)支付貨款。

出納催還貨款

出納催還貨款是指企業(yè)中的出納人員是從眾多催促客戶想辦法支付貨款。這個(gè)正常情況是聯(lián)通營(yíng)業(yè)部、郵件、短信等并且。出納人員常見會(huì)在客戶未按時(shí)支付貨款的情況下，及時(shí)與客戶先聯(lián)系，叮囑其以最快的速度支付貨款。

會(huì)計(jì)催還貨款的優(yōu)缺點(diǎn)

會(huì)計(jì)催還貨款的優(yōu)點(diǎn)是，會(huì)計(jì)人員大多數(shù)對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況有一定的了解，能好地客戶溝通，囑咐其盡快支付貨款。至于，會(huì)計(jì)人員還可以據(jù)客戶的歷史怎么支付記錄，制定更合理不的催款計(jì)劃。

會(huì)計(jì)催還貨款的缺點(diǎn)是，會(huì)計(jì)人員大多數(shù)不清楚客戶的具體看業(yè)務(wù)情況，肯定會(huì)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)再產(chǎn)生一定的影響。當(dāng)然了，會(huì)計(jì)人員正常情況不擁有出納人員的催款技巧，很有可能會(huì)會(huì)造成催款效果不佳。

出納催還貨款的優(yōu)缺點(diǎn)

出納催還貨款的優(yōu)點(diǎn)是，出納人員通常具備更強(qiáng)大的催款技巧，都能夠好些地與客戶溝通，警告其盡快支付貨款。此外，出納人員正常情況也能及時(shí)清楚客戶的業(yè)務(wù)情況，制定更比較合理的催款計(jì)劃。

出納催還貨款的缺點(diǎn)是，出納人員正常情況不打聽一下客戶的財(cái)務(wù)狀況，可能會(huì)可能導(dǎo)致催款計(jì)劃夠不夠合理。再者，出納人員通常不具備什么會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)有一種一定的影響。

會(huì)計(jì)和出納如何協(xié)作催還貨款

會(huì)計(jì)和出納在催還貨款方面可以不進(jìn)行比較有效的協(xié)作。會(huì)計(jì)人員可以能提供客戶的財(cái)務(wù)狀況和歷史支付記錄等信息，指導(dǎo)出納人員制定并執(zhí)行更比較合理的催款計(jì)劃。出納人員也可以聯(lián)通營(yíng)業(yè)部、郵件、短信等與客戶聯(lián)系，警告其盡快支付貨款。會(huì)計(jì)和出納可以定期開會(huì)，約定研究催款計(jì)劃的效果，并進(jìn)行調(diào)整。

如何提高催還貨款的效果

增加催還貨款的效果，必須企業(yè)采取的措施一系列措施。企業(yè)估計(jì)建立體系的客戶信用管理制度，增強(qiáng)對(duì)客戶的信用評(píng)估和監(jiān)控。企業(yè)估計(jì)結(jié)合對(duì)客戶的溝通和服務(wù)，增強(qiáng)客戶的滿意度。企業(yè)肯定采用多參與催款，如、郵件、短信等，增強(qiáng)催款的效果。

催還貨款是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，是需要企業(yè)中的會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行比較有效的協(xié)作。會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該要依據(jù)客戶的具體情況，制定合不合理的催款計(jì)劃，并需要多種途徑通過催款。實(shí)際那些措施，企業(yè)可以不想提高催款的效果，絕對(duì)的保證企業(yè)的資金流暢。