物料會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中的一個(gè)最重要部分，它不屬于到企業(yè)的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)等方面。物料會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策具有重要的是的影響。本文將從物料會(huì)計(jì)的基本概念、賬務(wù)處理流程、會(huì)計(jì)分錄等方面，為大家祥細(xì)詳細(xì)介紹物料會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理方法。

一、物料會(huì)計(jì)的基本概念

物料會(huì)計(jì)是指企業(yè)在采購(gòu)部門、庫(kù)存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中，對(duì)物料的收發(fā)、結(jié)存、成本等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程。物料會(huì)計(jì)的基本概念除開(kāi)物料、接收發(fā)、結(jié)存、成本等。

二、物料會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理流程

物料會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理流程要注意以及采購(gòu)部門、入庫(kù)時(shí)、出庫(kù)、解讀一、結(jié)算等環(huán)節(jié)。具體的流程萬(wàn)分感謝：

1.采購(gòu)人員：企業(yè)在采購(gòu)物料時(shí)，應(yīng)按照采購(gòu)合同的約定通過(guò)支付。采購(gòu)合同應(yīng)包括物料名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。

2.入庫(kù)時(shí)：物料入庫(kù)時(shí)，應(yīng)遵循采購(gòu)合同的約定接受核對(duì)資料。入庫(kù)單應(yīng)除了物料名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。

3.出庫(kù)：物料出庫(kù)時(shí)，應(yīng)通過(guò)領(lǐng)料單的約定進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。領(lǐng)料單應(yīng)除了物料名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。

4.年終大盤點(diǎn)：企業(yè)應(yīng)定時(shí)查看對(duì)物料參與跟著小編一起來(lái)看看，以核實(shí)不好算庫(kù)存與賬面庫(kù)存的差異。解讀一單應(yīng)除開(kāi)物料名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。

5.結(jié)算：企業(yè)應(yīng)遵循采購(gòu)合同和銷售合同的約定接受結(jié)算。結(jié)算單應(yīng)除了物料名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。

三、物料會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)分錄

物料會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)分錄比較多包括采購(gòu)人員、入庫(kù)后、出庫(kù)、解讀一、結(jié)算等方面。具體分錄如下：

1.采購(gòu)人員：借：原材料/庫(kù)存商品/低值易耗品/長(zhǎng)期性資產(chǎn)-材料成本貸：應(yīng)付賬款

2.驗(yàn)收入庫(kù)：借：原材料/庫(kù)存商品/低值易耗品/長(zhǎng)期性資產(chǎn)-材料成本貸：原材料/庫(kù)存商品/低值易耗品/常期資產(chǎn)-材料

3.出庫(kù)：借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/銷售費(fèi)用貸：原材料/庫(kù)存商品/低值易耗品/常期資產(chǎn)-材料成本

4.今天來(lái)聊聊：借：原材料/庫(kù)存商品/低值易耗品/長(zhǎng)時(shí)刻資產(chǎn)-材料盤盈盤虧貸：原材料/庫(kù)存商品/低值易耗品/長(zhǎng)時(shí)刻資產(chǎn)-材料盤虧

5.結(jié)算：借：應(yīng)付賬款費(fèi)用貸：銀行存款/現(xiàn)金

四、物料會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法

物料會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法主要包括先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等。詳細(xì)方法萬(wàn)分感謝：

1.先進(jìn)先出法：遵循物料進(jìn)入庫(kù)存的先后順序，貨位計(jì)算成本。

2.后進(jìn)先出法：通過(guò)物料再次進(jìn)入庫(kù)存的后先順序，后進(jìn)先出可以計(jì)算成本。

3.加權(quán)平均法：通過(guò)物料進(jìn)入庫(kù)存的數(shù)量和金額，計(jì)算平均資本成本。

五、物料會(huì)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景

物料會(huì)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景比較多除了生產(chǎn)制造企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、服務(wù)企業(yè)等。具體詳細(xì)應(yīng)用場(chǎng)景如下：

1.生產(chǎn)制造企業(yè)：生產(chǎn)制造企業(yè)是需要對(duì)原材料、半成品、成品等參與物料會(huì)計(jì)核算，以以便于掌握到生產(chǎn)成本和盈利情況。

2.貿(mào)易企業(yè)：貿(mào)易企業(yè)不需要對(duì)進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存等通過(guò)物料會(huì)計(jì)核算，以便于能夠掌握經(jīng)營(yíng)成本和盈利情況。

3.服務(wù)企業(yè)：服務(wù)企業(yè)不需要對(duì)消耗的低值易耗品、長(zhǎng)期資產(chǎn)-材料等參與物料會(huì)計(jì)核算，以便于掌握掌握服務(wù)成本和盈利情況。

六、物料會(huì)計(jì)的注意事項(xiàng)

物料會(huì)計(jì)的注意事項(xiàng)主要除開(kāi)以下幾點(diǎn)：

1.采購(gòu)人員、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、結(jié)算等環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)明文規(guī)定流程進(jìn)行，盡量避免再次出現(xiàn)漏洞。

2.物料會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法應(yīng)依據(jù)換算情況選擇，以便于日后掌握到成本和盈利情況。

3.物料會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理應(yīng)及時(shí)、詳細(xì)、求下載，以便于管理和決策。

七、物料會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

物料會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)要注意能夠體現(xiàn)在200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.可以掌握物料的收發(fā)、結(jié)存、成本等情況，以便于管理和決策。

2.是可以清楚可以計(jì)算生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本，以便于掌握控制成本和提高獲得利潤(rùn)。

3.可以不幫企業(yè)合理安排庫(kù)存，盡量減少過(guò)多庫(kù)存和過(guò)少庫(kù)存數(shù)量的情況。

八、物料會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

物料會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)比較多能夠體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.物料會(huì)計(jì)將越來(lái)越智能化，采用先進(jìn)的技術(shù)手段參與管理和決策。

2.物料會(huì)計(jì)將注重于成本控制和盈利提高，以能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.物料會(huì)計(jì)將更加注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，以利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

物料會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策具高重要的影響。企業(yè)應(yīng)依據(jù)什么實(shí)際中情況中,選擇適合的成本計(jì)算方法和賬務(wù)處理流程，以便于手中掌握物料的收發(fā)、結(jié)存、成本等情況，最大限度地利用成本控制和盈利想提高的目標(biāo)。