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財務(wù)會計對貢獻(xiàn)點(diǎn)概括-財務(wù)會計總結(jié)貢獻(xiàn)點(diǎn)
2024-05-21 10:04:56 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:3239
內(nèi)容摘要:財務(wù)會計對貢獻(xiàn)點(diǎn)的可以概括什么是貢獻(xiàn)點(diǎn)杰出貢獻(xiàn)點(diǎn)是指企業(yè)銷售收入與變動成本之間的差額,也就是銷售收入減去變動成本后的剩余金額。貢獻(xiàn)點(diǎn)是企業(yè)利潤的來源之一,它可以不幫助企業(yè)...
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財務(wù)會計對貢獻(xiàn)點(diǎn)的可以概括
什么是貢獻(xiàn)點(diǎn)
杰出貢獻(xiàn)點(diǎn)是指企業(yè)銷售收入與變動成本之間的差額,也就是銷售收入減去變動成本后的剩余金額。貢獻(xiàn)點(diǎn)是企業(yè)利潤的來源之一,它可以不幫助企業(yè)所了解產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力。貢獻(xiàn)點(diǎn)的計算方法
貢獻(xiàn)點(diǎn)的計算方法是銷售收入除以變動成本,邊際貢獻(xiàn)以及真接材料、就人工、然后費(fèi)用和銷售費(fèi)用等。實際計算貢獻(xiàn)點(diǎn),企業(yè)可以不打聽一下每個產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力,從而并且決策。貢獻(xiàn)點(diǎn)分析的作用
家族貢獻(xiàn)點(diǎn)分析可以不好處企業(yè)所了解產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力,最大限度地進(jìn)行決策。例如,企業(yè)可以按照貢獻(xiàn)點(diǎn)分析來判斷產(chǎn)品或服務(wù)的定價策略,或是確認(rèn)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)數(shù)量。貢獻(xiàn)點(diǎn)分析的局限性
幫派貢獻(xiàn)點(diǎn)分析只確定了銷售收入和變動成本,也沒決定固定成本和以外費(fèi)用。而,幫派貢獻(xiàn)點(diǎn)分析不能幾乎當(dāng)時的社會企業(yè)的盈利能力,企業(yè)還需要確定其他因素。貢獻(xiàn)點(diǎn)分析與成本行為的關(guān)系
幫派貢獻(xiàn)點(diǎn)分析和成本行為交好咨詢。相同的成本行為對家族貢獻(xiàn)點(diǎn)分析的結(jié)果有差別的影響。例如,固定成本的增加會減少平均產(chǎn)品的貢獻(xiàn)點(diǎn),最大限度地會影響企業(yè)的盈利能力。貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
幫派貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在經(jīng)營決策中有廣泛的的應(yīng)用。諸如,企業(yè)也可以貢獻(xiàn)點(diǎn)分析來可以確定產(chǎn)品或服務(wù)的定價策略,也可以考慮產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)數(shù)量。況且,貢獻(xiàn)點(diǎn)分析還可以幫企業(yè)打聽一下不同產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力,從而并且產(chǎn)品或服務(wù)的調(diào)整。貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在成本控制中的應(yīng)用
家族貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在成本控制中也有不重要的應(yīng)用。企業(yè)可以是從貢獻(xiàn)點(diǎn)分析來清楚完全不同產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力,進(jìn)而進(jìn)行成本控制。諸如,企業(yè)可以實際會降低變動成本來提高產(chǎn)品或服務(wù)的貢獻(xiàn)點(diǎn),進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在預(yù)算編制中的應(yīng)用
幫派貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在預(yù)算編制中也有重要的應(yīng)用。企業(yè)可以不是從貢獻(xiàn)點(diǎn)分析來可以確定預(yù)算的銷售收入和變動成本,從而制定合不合理的預(yù)算計劃。至于,家族貢獻(xiàn)點(diǎn)分析還是可以幫助企業(yè)知道一點(diǎn)相同產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力,進(jìn)而參與預(yù)算的調(diào)整。貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在投資決策中的應(yīng)用
家族貢獻(xiàn)點(diǎn)分析在投資決策中也有最重要的應(yīng)用。企業(yè)也可以實際貢獻(xiàn)點(diǎn)分析來所了解完全不同投資項目的盈利能力,最終達(dá)到進(jìn)行投資決策。比如,企業(yè)可以是從都很完全不同投資項目的貢獻(xiàn)點(diǎn)來判斷最優(yōu)化的投資方案。卓越貢獻(xiàn)點(diǎn)分析是企業(yè)管理中的不重要工具之一,它也可以幫企業(yè)知道一點(diǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力,使接受決策。但是,幫派貢獻(xiàn)點(diǎn)分析也有其局限性,企業(yè)還是需要決定其他因素。并且,在使用貢獻(xiàn)點(diǎn)分析時,企業(yè)是需要全面判斷特殊因素,如何制定合理不的決策。

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