出納會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一個(gè)崗位，他們的工作牽涉到企業(yè)的資金管理、賬務(wù)核算等方面，直接關(guān)系不到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而，就是為了想提高出納會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，很多企業(yè)都會(huì)制定出出一套科學(xué)合理的績(jī)效考核制度。

一、績(jī)效考核的意義

績(jī)效考核是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它是可以解決企業(yè)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，突然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)略加解決，想提高員工的工作效率和質(zhì)量。相對(duì)于出納會(huì)計(jì)那個(gè)崗位對(duì)于，績(jī)效考核更是極其關(guān)鍵，畢竟他們的工作再有關(guān)系到企業(yè)的資金管理和賬務(wù)核算，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有一種產(chǎn)生不良影響影響。

二、績(jī)效考核的內(nèi)容

出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核內(nèi)容主要注意除了200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

• 1. 資金管理能力：包括資金的收付、結(jié)算、管理等方面。
• 2. 賬務(wù)核算能力：包括賬務(wù)準(zhǔn)確性、賬務(wù)處理速度等方面。
• 3. 工作態(tài)度：包括工作積極性、責(zé)任心、溝通能力等方面。
• 4. 業(yè)務(wù)能力：包括對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解程度、業(yè)務(wù)處理能力等方面。

三、績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)

出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和出納會(huì)計(jì)的工作特點(diǎn)來(lái)制定，一般包括以下幾個(gè)方面：

• 1. 工作量：根據(jù)出納會(huì)計(jì)的工作量來(lái)評(píng)估其工作效率。
• 2. 工作質(zhì)量：根據(jù)出納會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量來(lái)評(píng)估其工作能力。
• 3. 工作態(tài)度：根據(jù)出納會(huì)計(jì)的工作態(tài)度來(lái)評(píng)估其工作積極性和責(zé)任心。
• 4. 業(yè)務(wù)能力：根據(jù)出納會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力來(lái)評(píng)估其業(yè)務(wù)水平。

四、績(jī)效考核的方法

出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核方法主要有以下幾種：

• 1. 定量考核：根據(jù)出納會(huì)計(jì)的工作量、工作質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。
• 2. 定性考核：根據(jù)出納會(huì)計(jì)的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行評(píng)估。
• 3. 綜合考核：將定量考核和定性考核相結(jié)合，綜合評(píng)估出納會(huì)計(jì)的績(jī)效。

五、績(jī)效考核的周期

出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核周期一般為半年或一年，參照企業(yè)的實(shí)際中情況來(lái)確認(rèn)。在考核周期結(jié)束了后，應(yīng)該要及時(shí)對(duì)出納會(huì)計(jì)的績(jī)效接受評(píng)估，并給與或則的獎(jiǎng)懲措施。

六、績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲措施

出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該要及時(shí)反饋給員工，并依據(jù)什么考核結(jié)果得到相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)此態(tài)度杰出的出納會(huì)計(jì)，估計(jì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，如加薪、晉升等；相對(duì)于表現(xiàn)不佳的出納會(huì)計(jì)，肯定受到懲罰，如主動(dòng)降薪、降職等。

七、績(jī)效考核的實(shí)施

績(jī)效考核的實(shí)施不需要所有人員，和出納會(huì)計(jì)本人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事等。在實(shí)施過(guò)程中，估計(jì)崇尚溝通和反饋，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)保障績(jī)效考核的公正性和客觀性。

八、績(jī)效考核的意義

出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核制度的實(shí)施，這個(gè)可以快速有效增加出納會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，保障企業(yè)的資金安全和賬務(wù)準(zhǔn)確性，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也可以不激勵(lì)出納會(huì)計(jì)的工作積極性和責(zé)任心，促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

九、績(jī)效考核的改進(jìn)

薪酬制度是一個(gè)不斷完善和加以改進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)求實(shí)際情況和員工反饋處理，及時(shí)對(duì)績(jī)效考核制度并且調(diào)整和改進(jìn)，以不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。

十、

出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核制度是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以幫助企業(yè)增加出納會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，安全有保證企業(yè)的資金安全和賬務(wù)準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。并且，企業(yè)肯定會(huì)制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，并及時(shí)不受通過(guò)調(diào)整和設(shè)計(jì)改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。