高級(jí)管理會(huì)計(jì)是一種專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)科，它牽涉到到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制、績(jī)效評(píng)估等方面。高級(jí)管理會(huì)計(jì)的特征包括：

1. 著重于戰(zhàn)略規(guī)劃

低級(jí)管理會(huì)計(jì)的一個(gè)主要特征是具體事例于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。它不但查哈企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還關(guān)注企業(yè)的會(huì)導(dǎo)致發(fā)展戰(zhàn)略。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師需要打聽一下企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、技術(shù)趨勢(shì)等，以幫助企業(yè)會(huì)制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 強(qiáng)調(diào)成本控制

中級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)特征是強(qiáng)調(diào)成本控制。企業(yè)的成本是企業(yè)獲得利潤(rùn)的重要因素之一，高級(jí)管理會(huì)計(jì)師要通過分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，能找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，最終達(dá)到想提高企業(yè)的盈利能力。

3. 關(guān)注績(jī)效評(píng)估

低級(jí)管理會(huì)計(jì)的第三個(gè)特征是打聽一下績(jī)效評(píng)估。企業(yè)的績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，高級(jí)管理會(huì)計(jì)師需要實(shí)際制定并執(zhí)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)、分析績(jī)效數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)企業(yè)評(píng)估績(jī)效，360優(yōu)化管理。

4. 強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)

中級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)特征是強(qiáng)調(diào)什么信息系統(tǒng)。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師必須手中掌握信息技術(shù)，認(rèn)識(shí)企業(yè)的信息系統(tǒng)，以備萬一更合適地并且數(shù)據(jù)分析、決策支持等工作。

5. 重視團(tuán)隊(duì)合作

初級(jí)管理會(huì)計(jì)的第五個(gè)特征是如此重視團(tuán)隊(duì)合作。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師必須與企業(yè)的其他部門廣泛合作，同盟協(xié)議會(huì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、分析成本結(jié)構(gòu)、評(píng)估績(jī)效等，以基于企業(yè)的長(zhǎng)期性發(fā)展目標(biāo)。

6. 強(qiáng)調(diào)溝通能力

低級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)特征是反詰溝通能力。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師要與企業(yè)的高層管理人員、其他部門的同事等接受良好素質(zhì)的溝通，以備萬一更好地清楚企業(yè)的需求，提供比較有效的決策支持。

7. 注重創(chuàng)新思維

有高級(jí)管理會(huì)計(jì)的第七個(gè)特征是不太注重創(chuàng)新思維。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師是需要應(yīng)具備創(chuàng)新思維，斷的尋找風(fēng)新的解決方案，提高企業(yè)的盈利能力。

8. 重視職業(yè)道德

中級(jí)管理會(huì)計(jì)的最后一個(gè)特征是重視職業(yè)道德。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師必須遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，保衛(wèi)企業(yè)的國(guó)家機(jī)密信息，維護(hù)企業(yè)的利益。

中級(jí)管理會(huì)計(jì)本身戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制、績(jī)效評(píng)估、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、創(chuàng)新思維和職業(yè)道德等特征。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師必須應(yīng)具備這個(gè)特征，才能更合適地為企業(yè)提供決策支持，牽引企業(yè)的常期發(fā)展。