小企業(yè)的會計成本費用是企業(yè)運營中必不可免的開支之一。怎么完全控制那些費用，增加企業(yè)的效益和競爭力，是各個小企業(yè)主需要對于的問題。本文將從多個角度繼續(xù)探討小企業(yè)會計成本費用的控制方法。

合理規(guī)劃會計部門人員數(shù)量

小企業(yè)的會計部門人員數(shù)量肯定依據(jù)什么企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量來合理規(guī)劃。如果企業(yè)規(guī)模較小，業(yè)務(wù)量不是太大，那么只要一名會計人員即可。假如企業(yè)規(guī)模減小，業(yè)務(wù)量較多，那你是可以確定提高會計人員的數(shù)量。不過，要盡量最好別過于招聘人才，以免照成人力資源浪費。

使用會計軟件

使用會計軟件也可以極大增加會計工作的效率，下降人工操作的時間和成本。小企業(yè)可以不你選擇一些簡單易用的會計軟件，如金蝶、用友等，這個軟件功能齊全，價格也比較好又實惠。

定期培訓(xùn)會計人員

會計人員的專業(yè)知識和技能水平對企業(yè)的財務(wù)管理更是重中之重。小企業(yè)應(yīng)該定期為會計人員可以提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高他們的專業(yè)水平和工作能力。這樣的話這個可以以免因為會計人員的出現(xiàn)了錯誤操作而倒致的財務(wù)損失。

合理規(guī)劃財務(wù)預(yù)算

小企業(yè)肯定合理規(guī)劃財務(wù)預(yù)算，制定出具體點的財務(wù)計劃和預(yù)算，以及收入、支出、利潤等方面。這樣這個可以幫企業(yè)控制成本，提高效益。

優(yōu)化財務(wù)流程

小企業(yè)估計優(yōu)化財務(wù)流程，更簡練財務(wù)操作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和步驟。那樣的話可以不提高工作效率，節(jié)省人工成本。

合理利用稅收優(yōu)惠政策

小企業(yè)可以不合理利用稅收優(yōu)惠政策，增加稅收負擔。例如，這個可以先申請四頭微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，貴賓級別稅收減免。

建立健全的內(nèi)部控制制度

小企業(yè)應(yīng)該健全完善的內(nèi)部控制制度，會制定具體點的財務(wù)管理制度和流程，加強對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。這樣的可以避免財務(wù)風(fēng)險和損失。

積極開展成本管理

小企業(yè)應(yīng)該積極主動陸續(xù)開展成本管理，制定并執(zhí)行詳細點的成本控制計劃和措施，結(jié)合對成本的監(jiān)督和管理。那樣也可以有效控制成本，增強企業(yè)的盈利能力。

小企業(yè)的會計成本費用控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照合理規(guī)劃會計部門人員數(shù)量、可以使用會計軟件、定期培訓(xùn)會計人員、合理規(guī)劃財務(wù)預(yù)算、優(yōu)化財務(wù)流程、合理利用稅收優(yōu)惠政策、建立健全的內(nèi)部控制制度、主動積極積極開展成本管理等多種方法，這個可以有效控制會計成本費用，增加企業(yè)的效益和競爭力。