汽車售后零件費(fèi)用是指車主在汽車維修保養(yǎng)過程中是需要購買的零件費(fèi)用。是對(duì)汽車維修保養(yǎng)企業(yè)而言，該如何真確地全面處理售后零件費(fèi)用是非常重要的。下面我們將從會(huì)計(jì)分錄的角度來繼續(xù)探討汽車售后零件費(fèi)用的處理方法。

售后零件費(fèi)用的會(huì)計(jì)分類

售后零件費(fèi)用這個(gè)可以分為兩類：就材料和一定程度材料。直接材料是指直接用于維修保養(yǎng)的零件，如機(jī)油、輪胎等。間接材料是指主要是用于維修保養(yǎng)過程中的輔助材料，如工具、清潔劑等。是對(duì)這兩類材料，企業(yè)必須分別并且會(huì)計(jì)分類處理。

直接材料的會(huì)計(jì)分錄

對(duì)于再材料，企業(yè)需要將其沖減成本。具體一點(diǎn)的會(huì)計(jì)分錄追加：

借：維修保養(yǎng)成本

貸：庫存現(xiàn)金或應(yīng)付賬款

其中，維修保養(yǎng)成本是指就主要是用于維修保養(yǎng)的成本，庫存現(xiàn)金或應(yīng)付賬款是指企業(yè)購買零件時(shí)所申請(qǐng)支付的費(fèi)用。

間接材料的會(huì)計(jì)分錄

對(duì)此間接材料，企業(yè)需要將其沖減費(fèi)用。具體看的會(huì)計(jì)分錄追加：

借：維修保養(yǎng)費(fèi)用

貸：庫存現(xiàn)金或應(yīng)付賬款

其中，維修保養(yǎng)費(fèi)用是指企業(yè)在維修保養(yǎng)過程中所發(fā)生的費(fèi)用，庫存現(xiàn)金或應(yīng)付賬款是指企業(yè)可以購買材料時(shí)所支付的費(fèi)用。

售后零件費(fèi)用的管理

對(duì)此售后零件費(fèi)用的管理，企業(yè)不需要注意以上幾點(diǎn)：

1.合理不采購：企業(yè)必須根據(jù)切實(shí)需求合理不采購零件，盡量的避免太多庫存。

2.嚴(yán)格管理：企業(yè)是需要確立不是很嚴(yán)的零件管理制度，以保證零件的安全和完整。

3.合理定價(jià)：企業(yè)必須據(jù)市場(chǎng)行情和成本情況合理定價(jià)，以保證獲得利潤。

售后零件費(fèi)用的核算方法

對(duì)于售后零件費(fèi)用的核算方法，企業(yè)也可以按結(jié)構(gòu)以上幾種方法：

1.平均成本法：將所有公司采購的零件成本加權(quán)平均，得出的結(jié)論你算算成本。

2.先進(jìn)先出法：將最著名采購人員的零件先銷售出庫，計(jì)算成本。

3.后進(jìn)先出法：將最近工廠采購的零件先出入庫，計(jì)算成本。

售后零件費(fèi)用的控制方法

對(duì)此售后零件費(fèi)用的控制方法，企業(yè)這個(gè)可以按結(jié)構(gòu)200以內(nèi)幾種方法：

1.制定出預(yù)算：企業(yè)需要制定出預(yù)算，合理壓制費(fèi)用。

2.成立考核制度：建立零件費(fèi)用考核制度，正激勵(lì)員工減低費(fèi)用。

3.加強(qiáng)管理：增強(qiáng)對(duì)零件的管理，避免浪費(fèi)和損失。

售后零件費(fèi)用的影響因素

售后零件費(fèi)用的影響因素有很多，通常和以上幾個(gè)方面：

1.市場(chǎng)行情：市場(chǎng)行情的變化會(huì)再影響大零件的采購成本。

2.供需關(guān)系：供需關(guān)系的變化會(huì)真接會(huì)影響零件的采購價(jià)格。

3.管理水平：管理水平的提高是可以減少零件費(fèi)用。

4.技術(shù)水平：技術(shù)水平的提高可以不減少維修保養(yǎng)費(fèi)用。

汽車售后零件費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。企業(yè)不需要參照換算情況比較合理去處理售后零件費(fèi)用，減低成本，提高效益。