星巴克是全球最著名的咖啡連鎖店之一，其成功了的背后離不開(kāi)高效率的財(cái)務(wù)管理。要是你打算自學(xué)會(huì)計(jì)知識(shí)，而且對(duì)星巴克的財(cái)務(wù)管理很有興趣，那么這篇文章是為自己準(zhǔn)備的。

為什么要學(xué)習(xí)星巴克的會(huì)計(jì)？

怎么學(xué)習(xí)星巴克的會(huì)計(jì)這個(gè)可以幫你清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，除了收入、支出、利潤(rùn)等方面。這對(duì)于從事外貿(mào)財(cái)務(wù)工作的人員對(duì)于非常重要，也是可以指導(dǎo)你要好地理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和戰(zhàn)略。

星巴克的會(huì)計(jì)體系

星巴克的會(huì)計(jì)體系和財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)政策、內(nèi)部控制等方面。其中，財(cái)務(wù)報(bào)表是最最重要的部分，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

星巴克的財(cái)務(wù)報(bào)表

資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況。利潤(rùn)表反映了企業(yè)的收入、成本和利潤(rùn)。現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和溢出情況。

星巴克的會(huì)計(jì)政策

星巴克的會(huì)計(jì)政策除開(kāi)會(huì)計(jì)肯定、會(huì)計(jì)政策選擇類型和會(huì)計(jì)政策變更等方面。其中，會(huì)計(jì)估記是指在財(cái)務(wù)報(bào)表編制過(guò)程中，是對(duì)一些不判斷的事項(xiàng)通過(guò)合算的估計(jì)。

星巴克的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是指企業(yè)為至少經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取什么措施的一系列措施，除開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操縱活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督等方面。內(nèi)部控制相對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理非常重要。

星巴克的財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并且分析和評(píng)估，除了財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等方面。財(cái)務(wù)分析也可以好處企業(yè)了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅。

星巴克的稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是指企業(yè)在尊守稅法的前提下，比較合理地通過(guò)稅務(wù)規(guī)劃和稅務(wù)申報(bào)等方面。稅務(wù)管理相對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也非常重要，可以不解決企業(yè)降低稅負(fù)，增強(qiáng)盈利能力。

星巴克的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在對(duì)于其它風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采取什么措施的一三個(gè)系列措施，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方面。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，可靠企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

學(xué)星巴克的會(huì)計(jì)也可以指導(dǎo)你知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理，這對(duì)從事行業(yè)財(cái)務(wù)工作的人員來(lái)講非常重要。同時(shí)，學(xué)習(xí)星巴克的會(huì)計(jì)也也可以幫你好些地解釋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和戰(zhàn)略，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。