采購(gòu)與付款是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可缺失的環(huán)節(jié)，是對(duì)會(huì)計(jì)科目的管理又是十分有利的。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，采購(gòu)與直接付款相關(guān)的會(huì)計(jì)科目比較復(fù)雜到多個(gè)方面，以及采購(gòu)成本、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、庫(kù)存現(xiàn)金等。中間將具體點(diǎn)推薦這些個(gè)會(huì)計(jì)科目的定義、作用和管理方法。

采購(gòu)成本

采購(gòu)成本是指企業(yè)為資源物資或服務(wù)所直接支付的費(fèi)用，包括采購(gòu)價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、關(guān)稅等。采購(gòu)成本是企業(yè)成本核算的最重要組成部分，都是企業(yè)盈利能力的最重要指標(biāo)之一。在會(huì)計(jì)科目中，采購(gòu)成本不屬于成本類(lèi)科目，正常情況會(huì)在采購(gòu)成功后，依據(jù)求實(shí)際支付的費(fèi)用參與計(jì)算，并有記錄在你所選的會(huì)計(jì)科目中。

應(yīng)付賬款

應(yīng)付賬款是指企業(yè)向供應(yīng)商可以購(gòu)買(mǎi)物資或服務(wù)所無(wú)法形成的未付款項(xiàng)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)付賬款是一項(xiàng)重要的是的負(fù)債類(lèi)科目，大多會(huì)在采購(gòu)能夠完成后，參照換算阻一阻的金額進(jìn)行算出，并記錄在你所選的會(huì)計(jì)科目中。同時(shí)，應(yīng)付賬款的管理也是需要注意一點(diǎn)及時(shí)直接付款，以免拖欠工資供應(yīng)商的款項(xiàng)。

預(yù)付賬款

預(yù)付賬款是指企業(yè)向供應(yīng)商預(yù)付款項(xiàng)，以備萬(wàn)一獲得更好的采購(gòu)條件或以保證供應(yīng)商的供貨能力。在會(huì)計(jì)科目中，預(yù)付賬款屬于什么資產(chǎn)類(lèi)科目，大多數(shù)會(huì)在預(yù)付款項(xiàng)再一次發(fā)生時(shí)，參照實(shí)際中支付的金額參與計(jì)算，并資料記錄在或者的會(huì)計(jì)科目中。同時(shí)，預(yù)付賬款的管理也是需要特別注意及時(shí)查對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，盡量的避免預(yù)付款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。

庫(kù)存現(xiàn)金

庫(kù)存現(xiàn)金是指企業(yè)為采購(gòu)物資或服務(wù)而打算的現(xiàn)金資金。在會(huì)計(jì)科目中，庫(kù)存現(xiàn)金屬于資產(chǎn)類(lèi)科目，大多數(shù)會(huì)在采購(gòu)成功后，據(jù)實(shí)際全額支付的現(xiàn)金金額參與計(jì)算出，并記錄信息在你所選的會(huì)計(jì)科目中。同時(shí)，庫(kù)存現(xiàn)金的管理也必須再注意及時(shí)核對(duì)公司采購(gòu)的物資或服務(wù)，避免庫(kù)存現(xiàn)金的浪費(fèi)。

采購(gòu)折扣

采購(gòu)折扣是指供應(yīng)商為促銷(xiāo)而提供的折扣，大多是在采購(gòu)?fù)瓿珊螅�根�?jù)不好算全額支付的金額通過(guò)換算，并留下記錄在或者的會(huì)計(jì)科目中。采購(gòu)折扣是可以降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)的盈利能力，同時(shí)也不需要盡量及時(shí)核對(duì)供應(yīng)商的折扣政策，以免折扣的誤解或誤用。

采購(gòu)?fù)素?/h2>采購(gòu)?fù)藫Q貨是指企業(yè)向供應(yīng)商撤回已去購(gòu)買(mǎi)的物資或服務(wù)，通常是在采購(gòu)能完成后，據(jù)換算退貨的金額接受計(jì)算，并有記錄在你所選的會(huì)計(jì)科目中。采購(gòu)人員退換貨可以減少企業(yè)的采購(gòu)成本，同時(shí)也要盡量及時(shí)核對(duì)資料換貨的原因和金額，盡量的避免退貨的誤解或誤用。

付款管理

確認(rèn)付款管理是指企業(yè)對(duì)采購(gòu)確認(rèn)付款的管理和控制。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，付款管理是一項(xiàng)有用的管理工作，不需要注意一點(diǎn)及時(shí)確定付款，盡量減少拖欠工資供應(yīng)商的款項(xiàng)，同時(shí)也不需要核對(duì)確認(rèn)付款的金額和時(shí)間，以免付款的誤解或誤用。

供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理是指企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理和控制。在企業(yè)的采購(gòu)管理中，供應(yīng)商管理是一項(xiàng)有用的管理工作，需要進(jìn)行核對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)和供貨能力，盡量避免采購(gòu)人員的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也需要與供應(yīng)商組建良好的道德的合作關(guān)系，以我得到更好的采購(gòu)條件。

采購(gòu)與直接付款相關(guān)的會(huì)計(jì)科目牽涉到到多個(gè)方面，包括采購(gòu)成本、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、庫(kù)存現(xiàn)金等。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，要注意一點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)采購(gòu)和確定付款的金額和時(shí)間，以免誤解或誤用，同時(shí)也要與供應(yīng)商確立良好素質(zhì)的合作關(guān)系，以額外更好的采購(gòu)條件。