預(yù)算會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可缺失的一部分，它涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、決策制定、成本控制等方面。預(yù)算會(huì)計(jì)書(shū)本是自學(xué)預(yù)算會(huì)計(jì)的必備工具，它乾坤二卦了預(yù)算會(huì)計(jì)的基本概念、原則、方法和實(shí)踐等方面的內(nèi)容。下面將為大家能介紹預(yù)算會(huì)計(jì)書(shū)本的內(nèi)容。

第一章：預(yù)算會(huì)計(jì)概述

本章主要注意可以介紹預(yù)算會(huì)計(jì)的基本概念、目的、作用和特點(diǎn)等方面的內(nèi)容。預(yù)算會(huì)計(jì)是指實(shí)際編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、分析預(yù)算與不好算差異等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通過(guò)管理和再控制的一種會(huì)計(jì)方法。預(yù)算會(huì)計(jì)的目的是為了實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益利用最大化，其作用只在于幫助企業(yè)接受決策制定、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。預(yù)算會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是以預(yù)測(cè)國(guó)家為基礎(chǔ)，以操縱為目的，以實(shí)現(xiàn)方法經(jīng)濟(jì)效益最大化為宗旨。

第二章：預(yù)算會(huì)計(jì)原則

本章要注意能介紹預(yù)算會(huì)計(jì)的基本原則，包括預(yù)算編制原則、預(yù)算執(zhí)行原則、預(yù)算分析原則等方面的內(nèi)容。預(yù)算編制原則是指預(yù)算編制應(yīng)遵循什么科學(xué)、合理不、確切、可比、可調(diào)控的原則；預(yù)算執(zhí)行原則是指預(yù)算執(zhí)行應(yīng)不違背計(jì)劃、操縱、調(diào)整、反饋處理的原則；預(yù)算分析原則是指預(yù)算分析應(yīng)按照也很、分析、評(píng)價(jià)、再改進(jìn)的原則。

第三章：預(yù)算編制方法

本章比較多可以介紹預(yù)算編制的方法，以及歷史數(shù)據(jù)法、比例法、趨勢(shì)法、因果法等方面的內(nèi)容。歷史數(shù)據(jù)法是指參照歷史數(shù)據(jù)通過(guò)預(yù)測(cè)國(guó)家和編制預(yù)算；比例法是指參照某種比例關(guān)系進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)和編制預(yù)算；趨勢(shì)法是指據(jù)某種力量趨勢(shì)并且分析預(yù)測(cè)和編制預(yù)算；因果法是指依據(jù)什么另外一種因果關(guān)系通過(guò)預(yù)測(cè)國(guó)家和編制預(yù)算。

第四章：預(yù)算執(zhí)行管理

本章比較多能介紹預(yù)算執(zhí)行管理的內(nèi)容，除了預(yù)算執(zhí)行的程序、預(yù)算執(zhí)行的控制、預(yù)算執(zhí)行的調(diào)整等方面的內(nèi)容。預(yù)算執(zhí)行的程序以及預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃的制定、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和檢查、預(yù)算執(zhí)行的反饋和調(diào)整等環(huán)節(jié)；預(yù)算執(zhí)行的控制包括預(yù)算執(zhí)行的限額控制、預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制、預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果控制等方面的內(nèi)容；預(yù)算執(zhí)行的調(diào)整包括預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃的調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的調(diào)整等方面的內(nèi)容。

第五章：預(yù)算分析方法

本章要注意可以介紹預(yù)算分析的方法，以及靜態(tài)動(dòng)態(tài)分析法、動(dòng)態(tài)分析法、也很分析法、趨勢(shì)分析法等方面的內(nèi)容。靜態(tài)分析法是指對(duì)某一時(shí)期的預(yù)算和實(shí)際數(shù)據(jù)通過(guò)也很和分析；代碼分析法是指對(duì)多個(gè)時(shí)期的預(yù)算和不好算數(shù)據(jù)通過(guò)比較和分析；比較比較分析法是指對(duì)相同企業(yè)、完全不同部門(mén)、不同產(chǎn)品等參與都很和分析；趨勢(shì)分析法是指對(duì)某一指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)并且趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)。

第六章：預(yù)算控制方法

本章主要注意詳細(xì)介紹預(yù)算壓制的方法，以及預(yù)算操縱的標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算操縱的手段、預(yù)算壓制的程序等方面的內(nèi)容。預(yù)算控制的標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果通過(guò)評(píng)價(jià)和比較比較，確認(rèn)預(yù)算完全控制的標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)算完全控制的手段是指預(yù)算壓制的手段，如限額控制、過(guò)程控制、最后完全控制等，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行控制；預(yù)算壓制的程序是指預(yù)算操縱的程序，以及預(yù)算控制計(jì)劃的制定、預(yù)算操縱的監(jiān)督和檢查、預(yù)算壓制的反饋和調(diào)整等環(huán)節(jié)。

第七章：預(yù)算與決策

本章主要注意能介紹預(yù)算與決策的關(guān)系，除了預(yù)算對(duì)決策的影響、決策對(duì)預(yù)算的影響等方面的內(nèi)容。預(yù)算對(duì)決策的影響是指預(yù)算對(duì)企業(yè)決策的制定和具體實(shí)施產(chǎn)生的影響；決策對(duì)預(yù)算的影響是指企業(yè)決策對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行產(chǎn)生的影響。

第八章：預(yù)算與成本控制

本章主要介紹預(yù)算與成本控制的關(guān)系，以及預(yù)算對(duì)成本控制的作用、成本控制對(duì)預(yù)算的作用等方面的內(nèi)容。預(yù)算對(duì)成本控制的作用是指是從預(yù)算編制和不能執(zhí)行，對(duì)企業(yè)成本參與控制和管理；成本控制對(duì)預(yù)算的作用是指實(shí)際成本控制，對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行再產(chǎn)生積極主動(dòng)的影響。

以上應(yīng)該是預(yù)算會(huì)計(jì)書(shū)本的主要內(nèi)容，是從學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)書(shū)本，這個(gè)可以好處企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、決策制定、成本控制等方面的工作，想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。