出納是企業(yè)中非常重要的一個職位，通常你們負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理工作，以及現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理等。而在一些小型企業(yè)中，的原因人力資源的限制，而不只會費(fèi)用會計(jì)調(diào)任出納的職責(zé)。這個做法有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢？下面我們來繼續(xù)探討一下。

優(yōu)點(diǎn)一：節(jié)省人力成本

對于小型企業(yè)而言，人力資源是一項(xiàng)相當(dāng)即將到手的資源。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)實(shí)力不大，一般說來沒能雇傭費(fèi)過多的員工。所以，讓費(fèi)用會計(jì)兼任出納的職責(zé)，可以節(jié)約人力成本，緩解企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

優(yōu)點(diǎn)二：提高工作效率

的原因出納和費(fèi)用會計(jì)的工作內(nèi)容有很多交錯重疊之處，所以，讓費(fèi)用會計(jì)擔(dān)任出納的職責(zé)，也可以提高工作效率。一方面，出納的工作可以和費(fèi)用會計(jì)的工作相互協(xié)調(diào)，避免重復(fù)工作；另一方面，費(fèi)用會計(jì)對此財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和知識也可以好處出納好地完成工作。

優(yōu)點(diǎn)三：提高工作質(zhì)量

導(dǎo)致費(fèi)用會計(jì)調(diào)任出納的職責(zé)，這個可以更好地去協(xié)調(diào)出納和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，盡量減少又出現(xiàn)錯誤和疏漏。同時，費(fèi)用會計(jì)這對財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和知識也可以不指導(dǎo)出納更好地成功工作，提高工作質(zhì)量。

缺點(diǎn)一：工作量大

的原因費(fèi)用會計(jì)兼任出納的職責(zé)，工作量會都很大。一方面，不需要能完成出納的日常工作，以及現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理等；另一方面，還需要能夠完成費(fèi)用會計(jì)的工作，除開賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。這樣一來，工作量可能會都很大，容易會出現(xiàn)疏漏和錯誤。

缺點(diǎn)二：工作難度大

因此費(fèi)用會計(jì)調(diào)任出納的職責(zé)，不需要同時完全掌握出納和財(cái)務(wù)管理的知識和技能，并且工作難度比較大。假如員工的能力和素質(zhì)太差，非常容易會出現(xiàn)錯誤和疏漏，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

缺點(diǎn)三：風(fēng)險(xiǎn)較大

而費(fèi)用會計(jì)轉(zhuǎn)任出納的職責(zé)，是需要同時掌握到出納和財(cái)務(wù)管理的知識和技能，并且風(fēng)險(xiǎn)比較大。要是員工的能力和素質(zhì)太少，非常容易直接出現(xiàn)錯誤和疏漏，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會出現(xiàn)問題。

如何克服缺點(diǎn)

為了怎么改正費(fèi)用會計(jì)轉(zhuǎn)任出納的缺點(diǎn)，企業(yè)這個可以采取的措施200以內(nèi)措施：

1.結(jié)合員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的能力和素質(zhì)；

2.合理分配工作量，盡量減少員工過度勞累；

3.確立完善系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，國家規(guī)范員工的工作行為；

4.可以提高內(nèi)部審計(jì)，及時發(fā)現(xiàn)和改嘛問題。

讓費(fèi)用會計(jì)轉(zhuǎn)任出納的職責(zé)，既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。這對小型企業(yè)而言，那樣的做法是可以節(jié)省人力成本，提高工作效率和質(zhì)量�？墒�，的原因工作量大、工作難度大和風(fēng)險(xiǎn)減小，不需要企業(yè)采取什么措施相應(yīng)的措施來改正不足，以保證財(cái)務(wù)管理的無驚無險(xiǎn)進(jìn)行。