生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照國家財政部門的規(guī)定，制定并執(zhí)行的會計制度。該制度包括了企業(yè)的會計核算、財務(wù)報告、財務(wù)管理等方面的內(nèi)容。下面將具體一點(diǎn)推薦生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度包括的內(nèi)容。

會計核算

會計核算是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的核心內(nèi)容。會計核算包括了會計賬簿的建立、會計科目的設(shè)置、會計憑證的制作、會計賬簿的記賬等方面。會計核算的目的是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，當(dāng)時的社會企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

財務(wù)報告

財務(wù)報告是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的重要組成部分。財務(wù)報告包括了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等方面。財務(wù)報告的目的是向企業(yè)內(nèi)部管理者、股東、債權(quán)人、政府監(jiān)管部門等各方提供給企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。

財務(wù)管理

財務(wù)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的最重要內(nèi)容。財務(wù)管理包括了資金管理、成本管理、預(yù)算管理等方面。財務(wù)管理的目的是優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)資源配置，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的重要組成部分。稅務(wù)管理包括了納稅申報、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)審計等方面。稅務(wù)管理的目的是確保全企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)，盡量減少稅務(wù)風(fēng)險。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的重要內(nèi)容。內(nèi)部控制和了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險評估、操縱活動、信息與溝通等方面。內(nèi)部控制的目的是更加有保障企業(yè)的財務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

審計管理

審計管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的重要組成部分。審計管理和了內(nèi)部審計、外部審計等方面。審計管理的目的是評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的不重要內(nèi)容。資產(chǎn)管理除了了固定資產(chǎn)管理、存貨管理、應(yīng)收賬款管理等方面。資產(chǎn)管理的目的是優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)配置，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

人力資源管理

人力資源管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的有用組成部分。人力資源管理除了了薪酬管理、社會保險管理、人力資源開發(fā)等方面。人力資源管理的目的是優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置，想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

信息化管理

信息化管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度的最重要內(nèi)容。信息化管理包括了財務(wù)軟件的選擇、財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)、信息安全管理等方面。信息化管理的目的是想提高企業(yè)的信息化水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

生產(chǎn)經(jīng)營單位會計制度以及了會計核算、財務(wù)報告、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、審計管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等方面的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和需求，制定并執(zhí)行適合我自己的會計制度，以想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。