會計(jì)成本與費(fèi)用控制是企業(yè)管理中的兩個有用方面，它們的區(qū)別和聯(lián)系是企業(yè)管理中可以要清楚的。本文將祥細(xì)介紹會計(jì)成本與費(fèi)用控制的區(qū)別，指導(dǎo)讀者要好地理解這兩個概念。

會計(jì)成本與費(fèi)用的定義

會計(jì)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為查看或生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所不可能發(fā)生的全部費(fèi)用。它除了再成本和一定程度成本兩個方面。然后成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的成本，如原材料、真接人工等；一定程度成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)利用相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為保護(hù)正常嗎經(jīng)營活動所發(fā)生了什么的全部費(fèi)用。它除開管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

會計(jì)成本與費(fèi)用的區(qū)別

會計(jì)成本和費(fèi)用的區(qū)別只是相對而言它們的性質(zhì)和計(jì)算方法。

性質(zhì)不同

會計(jì)成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所有費(fèi)用，它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。而費(fèi)用是企業(yè)為保護(hù)正常經(jīng)營活動所再一次發(fā)生的費(fèi)用，它是企業(yè)經(jīng)營活動的支出。

計(jì)算方法不同

會計(jì)成本的計(jì)算方法是據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不好算情況，遵循會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)政策參與核算。而費(fèi)用的計(jì)算方法是參照企業(yè)的經(jīng)營活動支出情況，通過會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)政策參與核算。

會計(jì)成本與費(fèi)用控制的關(guān)系

會計(jì)成本和費(fèi)用控制是企業(yè)管理中的兩個有用方面，它們之間有著融洽的聯(lián)系。

會計(jì)成本控制是費(fèi)用控制的基礎(chǔ)

會計(jì)成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，假如企業(yè)的會計(jì)成本控制不好，可能會造成費(fèi)用的減少。所以，會計(jì)成本控制是費(fèi)用管控的基礎(chǔ)。

費(fèi)用控制是會計(jì)成本控制的延伸

費(fèi)用控制是企業(yè)為維持正常了經(jīng)營活動所突然發(fā)生的費(fèi)用，它是會計(jì)成本控制的延伸。假如企業(yè)的費(fèi)用控制不好，變會導(dǎo)致會計(jì)成本的增加。

會計(jì)成本與費(fèi)用控制的方法

會計(jì)成本和費(fèi)用控制的方法是企業(yè)管理中的有用內(nèi)容，下面將能介紹幾種廣泛的方法。

成本控制方法

成本控制方法是指優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等，完全控制企業(yè)的生產(chǎn)成本。這個方法是可以快速有效地降底企業(yè)的會計(jì)成本。

費(fèi)用控制方法

費(fèi)用控制方法是指通過優(yōu)化管理流程、降底管理費(fèi)用、提高管理效率等，壓制企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。那樣的方法可以快速有效地降底企業(yè)的費(fèi)用。

績效管理方法

績效管理方法是指按照制定目標(biāo)、考核績效、激勵員工等，能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率，從而減少企業(yè)的會計(jì)成本和費(fèi)用。

會計(jì)成本和費(fèi)用控制是企業(yè)管理中的兩個重要的是方面，它們互相有著融洽的聯(lián)系。通過本文的介紹，相信讀者早就對會計(jì)成本和費(fèi)用控制的區(qū)別和聯(lián)系有了更深入的了解。在企業(yè)管理中，要注重會計(jì)成本和費(fèi)用控制，采取什么措施最合適的方法，增加企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率，從而利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。