成本會(huì)計(jì)是一種最重要的會(huì)計(jì)分支，它幫企業(yè)管理者要好地知道一點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，盡快做出決定更明智之人的商業(yè)決策。成本會(huì)計(jì)是一種成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，它通過收集、分析和準(zhǔn)備報(bào)告或是企業(yè)生產(chǎn)和銷售過程中再一次發(fā)生的其它成本，為企業(yè)管理者能提供關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和服務(wù)成本的詳細(xì)信息。

成本會(huì)計(jì)的定義

成本會(huì)計(jì)是一種會(huì)計(jì)學(xué)分支，它牽涉收集、分析和匯報(bào)情況或者企業(yè)生產(chǎn)和銷售過程中不可能發(fā)生的眾多成本。成本會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)管理者可以提供或者產(chǎn)品和服務(wù)成本的詳細(xì)信息，希望能夠表現(xiàn)出更聰明的選擇的商業(yè)決策。

成本會(huì)計(jì)的作用

成本會(huì)計(jì)的作用是為企業(yè)管理者能提供或是產(chǎn)品和服務(wù)成本的詳細(xì)信息，希望能夠做出決定更識(shí)時(shí)務(wù)的商業(yè)決策。成本會(huì)計(jì)還可以幫助企業(yè)管理者知道一點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，希望能夠系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)和銷售過程，提高企業(yè)的盈利能力。

成本會(huì)計(jì)的方法

成本會(huì)計(jì)的方法和然后成本法和間接成本法。再成本法是指將真接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本真接分配給產(chǎn)品或服務(wù)，比如原材料成本、再人工成本和就制造費(fèi)用。主動(dòng)成本法是指將一定程度與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本分配給產(chǎn)品或服務(wù)，或者利用人員成本、間接制造費(fèi)用和銷售和行政費(fèi)用。

成本會(huì)計(jì)的分類

成本會(huì)計(jì)可以不分為作業(yè)成本會(huì)計(jì)和過程成本會(huì)計(jì)。作業(yè)成本會(huì)計(jì)是指將成本分配給某一特定的產(chǎn)品或服務(wù)，例如制造一輛汽車或需要提供一項(xiàng)服務(wù)。過程成本會(huì)計(jì)是指將成本分配給所有的生產(chǎn)過程或服務(wù)過程，比如能制造汽車的半個(gè)生產(chǎn)過程或提供服務(wù)的整個(gè)過程。

成本會(huì)計(jì)的重要性

成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理者來說非常重要，只不過它是可以幫他們所了解產(chǎn)品和服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，以備萬一表現(xiàn)出更聰明的選擇的商業(yè)決策。成本會(huì)計(jì)還這個(gè)可以好處企業(yè)管理者系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)和銷售過程，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用

成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍非常廣泛的，它可以應(yīng)用方法于眾多不同類型的企業(yè)，除了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和批發(fā)業(yè)等。成本會(huì)計(jì)也可以幫企業(yè)管理者了解產(chǎn)品和服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，以便決定更不明智的決定的商業(yè)決策。

成本會(huì)計(jì)的局限性

成本會(huì)計(jì)的局限性只是相對(duì)而言它沒法可以提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)成本的信息，而不能能提供關(guān)聯(lián)企業(yè)績(jī)效和財(cái)務(wù)狀況的信息。況且，成本會(huì)計(jì)也根本無法考慮到外部因素對(duì)企業(yè)成本的影響，比如惡性通脹和匯率波動(dòng)。

成本會(huì)計(jì)的未來

緊接著企業(yè)管理的不斷發(fā)展和變化，成本會(huì)計(jì)也在不斷發(fā)展和變化。未來，成本會(huì)計(jì)將注重于對(duì)企業(yè)績(jī)效和財(cái)務(wù)狀況的分析和報(bào)告，以便于企業(yè)管理者更合適地所了解企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況。

成本會(huì)計(jì)是一種非常重要的會(huì)計(jì)分支，它是可以好處企業(yè)管理者了解產(chǎn)品和服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，希望能夠做出更識(shí)時(shí)務(wù)的商業(yè)決策。成本會(huì)計(jì)的方法以及直接成本法和主動(dòng)成本法，成本會(huì)計(jì)可以分為作業(yè)成本會(huì)計(jì)和過程成本會(huì)計(jì)。雖然成本會(huì)計(jì)有一定的局限性，但它始終是企業(yè)管理者前提是手中掌握的不重要工具。