制造費用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的眾多費用，包括就材料、就人工和制造費用。其中，制造費用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中除此之外直接材料和然后人工其他的全部費用。制造費用的計算是對企業(yè)的成本控制和利潤分析非常重要。本文將詳細(xì)介紹制造費用的種類和計算方法。

1. 制造費用的種類

制造費用和三個方面的費用：主動材料、借用毛石混凝土和制造費用。其中，間接材料是指不再主要用于產(chǎn)品可以制造的材料，如工具、燃料、潤滑油等。借用人工多是指不真接進行產(chǎn)品能制造的人工，如工廠管理人員、維修人員等。制造費用是指以外再材料和直接人工除了的所有費用，如房租、水電費、設(shè)備折舊、維修費等。

2. 制造費用的計算方法

制造費用的計算方法主要有兩種：實際中制造費用和標(biāo)準(zhǔn)制造費用。實際制造費用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中不好算發(fā)生的費用，除開就材料、就人工和制造費用。標(biāo)準(zhǔn)制造費用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中預(yù)計肯定突然發(fā)生的費用，根據(jù)生產(chǎn)計劃和成本預(yù)算確認(rèn)。

3. 制造費用的分配方法

制造費用的分配方法主要注意有兩種：就法和間接法。直接法是指將制造費用直接分配到產(chǎn)品上，如真接材料和然后人工。一定程度法是指將制造費用按照一定的分配基礎(chǔ)分配到產(chǎn)品上，如遵循生產(chǎn)成本、生產(chǎn)量、工時等分配。

4. 制造費用的控制方法

制造費用的控制方法要注意有兩種：成本控制和效益操縱。成本控制是指是從控制制造費用的發(fā)生和分配，控制產(chǎn)品成本。效益控制是指是從提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，想提高產(chǎn)品效益。

5. 制造費用的影響因素

制造費用的影響因素比較多有三個方面：生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)規(guī)模越大，制造費用越高；生產(chǎn)工藝越急切，制造費用越高；生產(chǎn)設(shè)備越先到，制造費用越高。

6. 制造費用的分析方法

制造費用的分析方法主要有兩種：成本分析和效益分析。成本分析是指對制造費用并且分析，判斷成本高的環(huán)節(jié)，采取措施降低成本。效益分析是指對產(chǎn)品效益接受分析，找出效益高的產(chǎn)品，逐步減少生產(chǎn)力度。

7. 制造費用的優(yōu)化方法

制造費用的優(yōu)化方法比較多有兩種：會降低制造費用和想提高產(chǎn)品效益。會降低制造費用這個可以是從需要先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程、減低原材料和能源消耗等利用。想提高產(chǎn)品效益這個可以是從提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品附加值、拓展銷售渠道等實現(xiàn)。

8. 制造費用的管理軟件

制造費用的管理軟件是可以指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)方法制造費用的精細(xì)管理。具體用法的制造費用管理軟件有SAP、Oracle、金蝶等。那些個軟件是可以指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)方法制造費用的實時監(jiān)控、分析和360優(yōu)化。

9. 制造費用的重要性

制造費用是企業(yè)生產(chǎn)過程中的最重要成本，對企業(yè)的成本控制和利潤分析具有重要意義。合理壓制制造費用這個可以增加企業(yè)的競爭力和盈利能力。

10.

制造費用是企業(yè)生產(chǎn)過程中的最重要成本，合理控制制造費用對于企業(yè)的發(fā)展極其關(guān)鍵。區(qū)分先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降底原材料和能源消耗等，是可以降低制造費用，想提高企業(yè)的盈利能力。