公司模具多，很難長(zhǎng)期預(yù)測(cè)根據(jù)模具生產(chǎn)的零件需求。一個(gè)模具可能曾經(jīng)生產(chǎn)過(guò)多達(dá)百萬(wàn)個(gè)零件，有的模具可能只生產(chǎn)幾萬(wàn)個(gè)零件，已經(jīng)沒(méi)有需求了。如何將一個(gè)模具的價(jià)值合理分配到這些產(chǎn)品的成本中。有沒(méi)有更好的辦法？

目前采用的是預(yù)估產(chǎn)值分配法，即選取一個(gè)模具在一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際產(chǎn)量，計(jì)算出月均產(chǎn)量，然后預(yù)估模具的使用壽命，比如5年。從而預(yù)測(cè)模具的總產(chǎn)量。然后根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量分?jǐn)們r(jià)值。但實(shí)際上產(chǎn)量很難預(yù)測(cè)，使用時(shí)間也變化很大。有的用了十年，有的用了幾個(gè)月就再也不用了。其余部分在五年內(nèi)全部攤銷。這就導(dǎo)致了預(yù)測(cè)和實(shí)際情況的巨大差異。

固定折舊額作為固定資產(chǎn)壽命折舊管理模具，并不能激勵(lì)生產(chǎn)部門高效使用模具，減少采購(gòu)量。也很難真實(shí)反映實(shí)際收益和實(shí)際消耗。

公司希望建立產(chǎn)品模具費(fèi)用的單個(gè)部分的計(jì)劃成本。

1、外購(gòu)模具，根據(jù)外購(gòu)價(jià)值入庫(kù)和領(lǐng)用，自制時(shí)，根據(jù)材料成本等核算出價(jià)值記錄。收到模具的制造成本-模具費(fèi)(會(huì)計(jì)項(xiàng)目：模具)

2.建立模具庫(kù)存、代碼、名稱、適用產(chǎn)品和流程、模具價(jià)值、預(yù)計(jì)工作量和累計(jì)工作量。

3.本月產(chǎn)品分配量=模具價(jià)值預(yù)計(jì)工作量*本月工作量，結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)的產(chǎn)品成本，登記在模具庫(kù)存中。

4.已結(jié)轉(zhuǎn)的模具將從模具庫(kù)存轉(zhuǎn)移到檔案中，不再分配。

如果在分配完成前報(bào)廢，則結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期指定產(chǎn)品。

5.模具部門每月費(fèi)用按工時(shí)比例分?jǐn)偟侥＞弋a(chǎn)品和模具維修項(xiàng)目，所有模具維修項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期指定產(chǎn)品。