公辦培訓(xùn)學(xué)校是現(xiàn)代社會(huì)中越來越受歡迎的教育機(jī)構(gòu)之一。它們?yōu)閷W(xué)生需要提供了其中的一種的課程，以及語(yǔ)言、技能、藝術(shù)和學(xué)術(shù)等方面的培訓(xùn)。這個(gè)學(xué)校在教育市場(chǎng)中的地位越發(fā)有用，并且，制定一份年度財(cái)務(wù)目標(biāo)是對(duì)于這些個(gè)學(xué)校來說是更是重中之重的。

第一步：制定預(yù)算

制定并執(zhí)行年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的第一步是制定預(yù)算。預(yù)算肯定和所有的的收入和支出，除了教學(xué)費(fèi)用、教材費(fèi)用、員工工資、房租、水電費(fèi)等。在制定出預(yù)算時(shí)，學(xué)校應(yīng)該是考慮到到大部分的支出，并確保全預(yù)算不可能超出預(yù)算。

第二步：制定收入計(jì)劃

會(huì)制定收入計(jì)劃是年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的第二步。學(xué)�？隙ù_定到大部分的收入來源，和學(xué)費(fèi)、捐贈(zèng)、公司贊助等。學(xué)校應(yīng)該如何制定一個(gè)合不合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以確保全學(xué)校的收入都能夠遍布所有的的支出。

第三步：制定支出計(jì)劃

制定并執(zhí)行支出計(jì)劃是年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的第三步。學(xué)校肯定考慮到全部的支出，包括教學(xué)費(fèi)用、教材費(fèi)用、員工工資、房租、水電費(fèi)等。學(xué)校應(yīng)該制定一個(gè)合算的支出計(jì)劃，以確保全學(xué)校的支出絕對(duì)不會(huì)將近預(yù)算。

第四步：制定資產(chǎn)負(fù)債表

制定資產(chǎn)負(fù)債表是年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的第四步。資產(chǎn)負(fù)債表估計(jì)除了學(xué)校的大部分資產(chǎn)和負(fù)債，除了現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等。學(xué)校應(yīng)該切實(shí)保障資產(chǎn)負(fù)債表的平衡，以確保全學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況良好。

第五步：制定現(xiàn)金流量表

制定并執(zhí)行現(xiàn)金流量表是年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的第五步�，F(xiàn)金流量表應(yīng)該除開學(xué)校的絕大部分現(xiàn)金泄入和滲出來，和學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)用、員工工資、房租、水電費(fèi)等。學(xué)校應(yīng)該要切實(shí)保障現(xiàn)金流量表的平衡，以切實(shí)保障學(xué)校的現(xiàn)金流量足夠。

第六步：制定利潤(rùn)表

制定出利潤(rùn)表是年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的第六步。利潤(rùn)表肯定包括學(xué)校的所有收入和支出，以及學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)用、員工工資、房租、水電費(fèi)等。學(xué)校應(yīng)該是以保證利潤(rùn)表的收入為0支出，以必須保證學(xué)校的盈利能力。

第七步：分析財(cái)務(wù)狀況

分析財(cái)務(wù)狀況是年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的第七步。學(xué)校應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表參與分析，以清楚學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。學(xué)�？隙ǜ鶕�(jù)分析結(jié)果制定出或則的財(cái)務(wù)策略，以切實(shí)保障學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況良好。

第八步：制定財(cái)務(wù)策略

會(huì)制定財(cái)務(wù)策略是年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的后來一步。學(xué)校估計(jì)根據(jù)分析結(jié)果制定出相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，以必須保證學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況良好。財(cái)務(wù)策略應(yīng)該和控制成本、能提高收入、提升利潤(rùn)等方面。

制定出一份年度財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)此公辦培訓(xùn)學(xué)�？梢哉f是十分有利的。學(xué)校應(yīng)該很認(rèn)真制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并依據(jù)什么實(shí)際情況參與調(diào)整，以確保學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況良好。