財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中更是重中之重的一環(huán)，對(duì)于新員工可以說(shuō)，完全掌握財(cái)務(wù)知識(shí)是不可缺的。在企業(yè)新員工培訓(xùn)中，財(cái)務(wù)篇是不可缺的一部分。下面，我們來(lái)全面了解一下企業(yè)新員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)篇。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)概述

在企業(yè)新員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)篇中，必須需要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)概要。包括企業(yè)財(cái)務(wù)的定義、職能、目標(biāo)等。新員工是需要所了解企業(yè)財(cái)務(wù)的基本概念，以便要好地表述強(qiáng)盜團(tuán)的培訓(xùn)內(nèi)容。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，并且，新員工需要手中掌握一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等。那些知識(shí)這對(duì)新員工日后的工作極為關(guān)鍵。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，新員工要學(xué)會(huì)了該如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。實(shí)際分析財(cái)務(wù)報(bào)表，新員工可以更好地打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

四、成本管理

成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，新員工必須了解成本的概念、分類、計(jì)算方法等。同時(shí)，還不需要要會(huì)如何縮減成本，以提高企業(yè)的盈利能力。

五、預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，新員工不需要打聽一下預(yù)算的概念、編制方法、執(zhí)行過(guò)程等。實(shí)際預(yù)算管理，企業(yè)是可以更好地控制成本、提高效益。

六、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，新員工需要了解稅務(wù)的基本知識(shí)，如稅種、稅率、納稅申報(bào)等。同時(shí)，還不需要清楚怎么不違背稅法，以盡量減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，新員工必須知道一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類、評(píng)估方法等。同時(shí)，還需要學(xué)會(huì)了該如何制定出風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以會(huì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

八、內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，新員工是需要所了解內(nèi)部控制的概念、目的、要素等。同時(shí)，還需要學(xué)會(huì)怎么確立和完備內(nèi)部控制制度，以最有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

九、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用

財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要工具，新員工不需要學(xué)會(huì)了如何導(dǎo)入財(cái)務(wù)軟件，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件、成本管理軟件、預(yù)算管理軟件等。通過(guò)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，新員工可以更加高效地成功工作。

十、

企業(yè)新員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)篇是新員工適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)工作的重要環(huán)節(jié)，按照怎么學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，新員工也可以好地知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。