行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

開(kāi)場(chǎng)白

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！今天我們召開(kāi)剛才財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，旨在增進(jìn)能提高我們行政單位的財(cái)務(wù)管理水平，好地.服務(wù)于單位的發(fā)展。只希望大家也能認(rèn)真聽(tīng)取培訓(xùn)內(nèi)容，積極地組織商討，共同提高我們的財(cái)務(wù)管理能力。

會(huì)議內(nèi)容

大賽期間會(huì)議的主要內(nèi)容以及200以?xún)?nèi)幾個(gè)方面：

財(cái)務(wù)管理的基本概念

在財(cái)務(wù)管理中，我們要知道一點(diǎn)一些基本概念，如資產(chǎn)、長(zhǎng)期負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等。唯有所了解了這個(gè)基本概念，才能好地表述財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)管理的重要的是工具，我們要完全掌握一些分析方法，如比率分析、趨勢(shì)分析、垂線分析、縱向分析等。按照那些個(gè)分析方法，我們這個(gè)可以好些地所了解單位的財(cái)務(wù)狀況，為決策提供給依據(jù)。

預(yù)算管理的重要性

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，我們要清楚預(yù)算編制的方法和步驟，能夠掌握預(yù)算執(zhí)行的管理方法。只能去做預(yù)算管理，才能要好地控制單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)程序財(cái)務(wù)目標(biāo)。

內(nèi)部控制的建立與完善

內(nèi)部控制是最有保障單位財(cái)務(wù)安全的不重要手段，我們必須成立和體系內(nèi)部控制制度，可以提高內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。僅有要做內(nèi)部控制，才能快速有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更加有保障單位的財(cái)務(wù)安全。

稅務(wù)管理的基本知識(shí)

稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，我們要清楚稅務(wù)管理的基本知識(shí)，如稅種、稅率、納稅申報(bào)、稅務(wù)檢查等。只能了解了這個(gè)基本知識(shí)，才能好些地信守稅法，下降稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)核算的基本方法

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，我們不需要手中掌握會(huì)計(jì)核算的基本方法，如會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證的填制、賬簿的管理等。只有一做了會(huì)計(jì)核算，才能好地掌握到單位的財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是財(cái)務(wù)管理的不重要手段，我們需要了解財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，完全掌握信息化建設(shè)的方法和步驟。只能要做信息化建設(shè)，才能要好地能提高財(cái)務(wù)管理效率，為單位的發(fā)展提供給支持。

按照能夠參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，完全掌握了一些功能強(qiáng)大的管理方法和技巧。我希望大家還能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，增加我們行政單位的財(cái)務(wù)管理水平，為單位的發(fā)展表現(xiàn)出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。