財(cái)務(wù)部是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門(mén)，它專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策。而現(xiàn)在，財(cái)務(wù)部的工作不單是自己能夠完成，還需要與其他部門(mén)進(jìn)行絲絲相扣的合作。所以，財(cái)務(wù)部不需要向其它部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，盡快他們能要好地表述財(cái)務(wù)管理和決策，從而更好地協(xié)作。本文將推薦財(cái)務(wù)部如何給幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。

了解其他部門(mén)的需求

在結(jié)束培訓(xùn)以前，財(cái)務(wù)部是需要所了解各個(gè)部門(mén)的需求。這意味著要與幾個(gè)部門(mén)通過(guò)溝通，打聽(tīng)一下他們的工作流程和必須手中掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)。只能所了解了其它部門(mén)的需求，才都能夠?yàn)樗麄兲峁┯嗅槍?zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

制定培訓(xùn)計(jì)劃

據(jù)其他部門(mén)的需求，財(cái)務(wù)部不需要制定并執(zhí)行一份培訓(xùn)計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該要除開(kāi)培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和培訓(xùn)等信息。同時(shí)，還是需要可以確定陪訓(xùn)的目標(biāo)和效果評(píng)估方法，以備萬(wàn)一能對(duì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的效果接受評(píng)估。

選擇合適的培訓(xùn)

在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，財(cái)務(wù)部需要選擇適合的培訓(xùn)。培訓(xùn)吧可以是靜靜地坐著的培訓(xùn)、在線(xiàn)培訓(xùn)、研討會(huì)或工作坊等。你選比較合適的培訓(xùn)這個(gè)可以增強(qiáng)培訓(xùn)班的效果，讓幾個(gè)部門(mén)好地手中掌握財(cái)務(wù)知識(shí)。

培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)

在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，財(cái)務(wù)部是需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該要依據(jù)其他部門(mén)的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面的知識(shí)。同時(shí)，還是需要將財(cái)務(wù)知識(shí)與其他部門(mén)的工作實(shí)際相結(jié)合，讓其他部門(mén)更合適地明白財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用。

培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備

在通過(guò)培訓(xùn)時(shí)，財(cái)務(wù)部是需要準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)材料。那些個(gè)材料這個(gè)可以是PPT、手冊(cè)、案例分析等。培訓(xùn)材料應(yīng)該要與培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，讓其它部門(mén)更合適地解釋財(cái)務(wù)知識(shí)。

培訓(xùn)師的選擇

財(cái)務(wù)部必須你選最合適的培訓(xùn)師通過(guò)培訓(xùn)。培訓(xùn)師肯定具備什么極為豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，也能將財(cái)務(wù)知識(shí)講解得生動(dòng)易懂。同時(shí)，還是需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，也能與各個(gè)部門(mén)參與良好的協(xié)作。

培訓(xùn)后的跟進(jìn)

在并且培訓(xùn)后，財(cái)務(wù)部要進(jìn)行跟緊。跟上來(lái)的也可以是不定期檢查的問(wèn)卷調(diào)查、反饋會(huì)議等。是從跟上來(lái)，這個(gè)可以知道一點(diǎn)幾個(gè)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的反饋和建議，進(jìn)而改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)質(zhì)量。

培訓(xùn)效果的評(píng)估

在進(jìn)行培訓(xùn)后，財(cái)務(wù)部是需要對(duì)培訓(xùn)效果通過(guò)評(píng)估。評(píng)估的是可以是定時(shí)查看的考核、問(wèn)卷調(diào)查等。評(píng)估，是可以了解培訓(xùn)班的效果，進(jìn)而改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部給各個(gè)部門(mén)參與培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作。通過(guò)了解其他部門(mén)的需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、你選比較合適的培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、準(zhǔn)備好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)材料、你選適合的培訓(xùn)師、通過(guò)跟上來(lái)和評(píng)估等步驟，也可以增加培訓(xùn)吧的效果，讓其他部門(mén)更好地完全掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，從而更好地協(xié)作。