財務(wù)是企業(yè)管理中更是重中之重的一環(huán)，財務(wù)人員必須必須具備功底扎實的財務(wù)知識和技能，才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。在財務(wù)工作中，手中掌握一些功能多的財務(wù)工具和技巧也非常重要的。替能提高財務(wù)人員的工作效率和質(zhì)量，我們組織了一次財務(wù)的十二把砍刀培訓(xùn)，以下是大賽期間培訓(xùn)的。

一、會計基礎(chǔ)知識

會計是財務(wù)工作的基礎(chǔ)，掌握到會計基礎(chǔ)知識相對于財務(wù)人員而言至關(guān)重要。在本次培訓(xùn)中，我們對會計基礎(chǔ)知識通過了系統(tǒng)的講解，以及會計的定義、會計要素、會計等式等。按照第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)，財務(wù)人員對會計基礎(chǔ)知識有了更進入到的理解。

二、財務(wù)報表分析

財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀態(tài)的最重要體現(xiàn)，財務(wù)人員是需要能夠掌握財務(wù)報表的分析方法，才能更合適地打聽一下企業(yè)的財務(wù)狀況。在決賽當天培訓(xùn)中，我們對財務(wù)報表的分析方法通過了詳細的講解，以及利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等。通過本次培訓(xùn)，財務(wù)人員也能要好地通過財務(wù)報表分析。

三、成本管理

成本管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，是對企業(yè)的盈利能力和競爭力有著至關(guān)重要的影響。在決賽當天培訓(xùn)中，我們對成本管理的方法和技巧接受了詳細的講解，以及成本控制、成本核算、成本分析等。能夠參加培訓(xùn)，財務(wù)人員能好些地并且成本管理。

四、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，財務(wù)人員需要完全掌握稅務(wù)管理的相關(guān)知識和技能，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。在大賽期間培訓(xùn)中，我們對稅務(wù)管理的相關(guān)知識參與了詳細的講解，以及稅種、稅率、稅務(wù)籌劃等。實際第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)，財務(wù)人員都能夠更合適地通過稅務(wù)管理。

五、資金管理

資金管理是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，相對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)中，我們對資金管理的相關(guān)知識和技能進行了詳細的講解，包括資金預(yù)算、資金調(diào)度、資金風(fēng)險管理等。按照本次培訓(xùn)，財務(wù)人員能更好地參與資金管理。

六、財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，這對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著更是重中之重的影響。在決賽當天培訓(xùn)中，我們對財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)知識和技能并且了詳細的講解，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等。是從決賽當天培訓(xùn)，財務(wù)人員還能夠好地通過財務(wù)風(fēng)險管理。

七、財務(wù)軟件應(yīng)用

財務(wù)軟件是財務(wù)工作中非常重要的工具，財務(wù)人員需要掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用技巧，才能好些地通過財務(wù)工作。在決賽當天培訓(xùn)中，我們對財務(wù)軟件的應(yīng)用參與了詳細的講解，包括財務(wù)軟件的基本操作、財務(wù)軟件的高級功能等。是從能夠參加培訓(xùn)，財務(wù)人員能夠好地應(yīng)用財務(wù)軟件。

八、財務(wù)溝通技巧

財務(wù)人員需要與企業(yè)內(nèi)外部的各個部門參與溝通，必須能夠掌握一定的溝通技巧，才能更好地結(jié)束工作。在大賽期間培訓(xùn)中，我們對財務(wù)溝通技巧并且了詳細的講解，以及溝通技巧的基本原則、溝通技巧的應(yīng)用等。實際第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)，財務(wù)人員都能夠要好地參與財務(wù)溝通和交流。

九、財務(wù)法律法規(guī)

財務(wù)人員要掌握到財務(wù)法律法規(guī)的相關(guān)知識，才能更合適地為企業(yè)服務(wù)。在大賽期間培訓(xùn)中，我們對財務(wù)法律法規(guī)接受了詳細的講解，以及稅法、會計法、公司法等。實際能夠參加培訓(xùn)，財務(wù)人員也能好些地知道一點財務(wù)法律法規(guī)。

十、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

財務(wù)人員要應(yīng)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力，才能要好地為企業(yè)服務(wù)。在能夠參加培訓(xùn)中，我們對財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力通過了詳細的講解，除開領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則、領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用等。通過能夠參加培訓(xùn)，財務(wù)人員還能夠好些地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

十一、財務(wù)創(chuàng)新思維

財務(wù)人員不需要具備創(chuàng)新思維，才能好些地為企業(yè)服務(wù)。在大賽期間培訓(xùn)中，我們對財務(wù)創(chuàng)新思維接受了詳細的講解，除開創(chuàng)新思維的基本原則、創(chuàng)新思維的應(yīng)用等。通過決賽當天培訓(xùn)，財務(wù)人員都能夠要好地能發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維。

十二、財務(wù)團隊建設(shè)

財務(wù)團隊建設(shè)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，財務(wù)人員不需要應(yīng)具備團隊協(xié)作意識，才能要好地能夠完成工作。在第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)中，我們對財務(wù)團隊建設(shè)參與了詳細的講解，以及團隊培養(yǎng)的基本原則、團隊建設(shè)的應(yīng)用等。是從第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)，財務(wù)人員能夠要好地通過財務(wù)團隊建設(shè)。

本次財務(wù)的十二把砍刀培訓(xùn)，財務(wù)人員對財務(wù)工作有了更深入的理解，手中掌握了更多的實用工具和技巧，能好些地為企業(yè)服務(wù)。