財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理中非常重要的一環(huán)，而新進(jìn)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)也醫(yī)院管理中不可缺少的一部分。是為讓新進(jìn)人員好些地知道一點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系，想提高他們的財(cái)務(wù)管理能力，醫(yī)院判斷繼續(xù)開(kāi)展新進(jìn)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)目的

大賽期間財(cái)務(wù)培訓(xùn)的目的是讓新進(jìn)人員打聽(tīng)一下醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系，掌握到都差不多的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，增加財(cái)務(wù)管理能力，為醫(yī)院的發(fā)展可以提供堅(jiān)定有力的財(cái)務(wù)支持。

培訓(xùn)內(nèi)容

決賽當(dāng)天財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容要注意以及以上幾個(gè)方面：

• 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系介紹
• 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
• 預(yù)算編制與執(zhí)行
• 成本管理與控制
• 資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)分析

培訓(xùn)

本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的進(jìn)行。線(xiàn)上培訓(xùn)主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻、PPT等形式進(jìn)行，線(xiàn)下培訓(xùn)則是通過(guò)實(shí)際操作、案例分析等形式進(jìn)行。

培訓(xùn)時(shí)間

本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間為一個(gè)月，具體時(shí)間安排如下：

• 第一周：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系介紹
• 第二周：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
• 第三周：預(yù)算編制與執(zhí)行
• 第四周：成本管理與控制、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)分析

培訓(xùn)對(duì)象

本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)的對(duì)象為醫(yī)院新進(jìn)人員，除開(kāi)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等查找崗位的員工。

培訓(xùn)效果評(píng)估

就是為了切實(shí)保障本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)吧的效果，醫(yī)院將對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行通過(guò)考核，考核內(nèi)容除開(kāi)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力�？己顺煽�(jī)將充當(dāng)員工晉升和薪資調(diào)整的重要的是依據(jù)。

培訓(xùn)后續(xù)跟蹤

目的是進(jìn)一步能提高員工的財(cái)務(wù)管理能力，醫(yī)院將定期組織后培訓(xùn)及時(shí)跟蹤，對(duì)員工的實(shí)際操作接受幫助和輔導(dǎo)，切實(shí)保障員工都能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用形式到求實(shí)際工作中。

決賽當(dāng)天財(cái)務(wù)培訓(xùn)的開(kāi)展，不僅僅能夠提高新進(jìn)人員的職業(yè)發(fā)展，也能夠提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和發(fā)展。希望實(shí)際決賽當(dāng)天培訓(xùn)，能讓新進(jìn)人員好些地打聽(tīng)一下醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)管理能力，為醫(yī)院的發(fā)展可以提供靈活的支持。