各位來(lái)賓、各位同事，大家好！今天，我們到來(lái)了財(cái)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班儀式，這是一個(gè)有用的時(shí)刻，都是我們邁向更高層次的財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)。在這里，我屬於公司向大家意思是無(wú)比熱烈的歡迎和敬愛(ài)的感謝！

一、開(kāi)班儀式的意義

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的不重要組成部分，它就有關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，財(cái)務(wù)管理也越加奇怪和最重要。所以，我們積極開(kāi)展財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、培訓(xùn)的目標(biāo)

決賽當(dāng)天培訓(xùn)的目標(biāo)是：按照自學(xué)和別人交流，想提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任感和使命感，牽引企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。

三、培訓(xùn)的內(nèi)容

第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理的基本理論、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、成本管理和預(yù)算管理、稅務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。我們將請(qǐng)?zhí)麌?guó)內(nèi)外出名的財(cái)務(wù)專家和企業(yè)家，為大家解釋最新的財(cái)務(wù)管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四、培訓(xùn)的

本次培訓(xùn)按結(jié)構(gòu)多種形式，以及課堂講授、案例分析、小組討論、實(shí)地考察等。我們將通過(guò)多種形式，讓大家好些地表述和完全掌握財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能。

五、培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)

大賽期間培訓(xùn)吧的時(shí)間為兩個(gè)月，地點(diǎn)為公司的培訓(xùn)中心。我們將為大家需要提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)，確保全培訓(xùn)的成功參與。

六、培訓(xùn)的要求

是為確保培訓(xùn)吧的效果，我們對(duì)參加培訓(xùn)的人員給出以下要求：一是要認(rèn)真聽(tīng)講，積極地參與，能夠做到學(xué)以致用；二是要按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，再不擅入缺席比賽或遲到早退；三是要恪守陪訓(xùn)紀(jì)律，不得擅入在培訓(xùn)期間從事外貿(mào)與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

七、培訓(xùn)的收獲

第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)的收獲是多方面的。一方面，這個(gè)可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展提供給使力的支持；另一方面，是可以可促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員之間的交流和合作，可以提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。

八、培訓(xùn)的展望

大賽期間培訓(xùn)僅僅一個(gè)起點(diǎn)，我們將不再加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)和研究，不斷提升財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

再一次感謝大家的到來(lái)和支持，祝愿決賽當(dāng)天培訓(xùn)班提出圓滿成功！