成本控制的基本概念

　　成本控制是生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本手段，是降低成本、提高效益的根本途徑。成本控制包括資金成本控制和物料成本控制兩個方面。

　　資金成本包括人工費(fèi)、能耗費(fèi)、稅費(fèi)以及利息等，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必需的資金。人工費(fèi)是企業(yè)直接用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的工資總額；能耗費(fèi)是企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類能耗，如水、電、氣、原材料的使用費(fèi)；稅費(fèi)是企業(yè)在國家、地方各級關(guān)交的增值稅、企業(yè)所得稅以及土地使用稅；利息是企業(yè)采用借貸方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)支付的各項(xiàng)利息。

　　物料成本包括原材料進(jìn)價(jià)和半成品出價(jià)，是企業(yè)生產(chǎn)所必需的物料。原材料進(jìn)價(jià)是企業(yè)采購原材料時(shí)所付出的成本；半成品出價(jià)也就是半成品進(jìn)價(jià)，是企業(yè)生產(chǎn)部門將半成品進(jìn)行加工所必需要付出的成本。

　　總之，要想實(shí)現(xiàn)對成本的準(zhǔn)確控制，必須對人工、能耗開支、材料使用情況進(jìn)行關(guān)注并加以分析。此外，通過合理安排生產(chǎn)過程中各部門之間的協(xié)作關(guān)系，也能夠幫助企業(yè)對成本情況進(jìn)行監(jiān)測和評估。

成本控制的影響因素

　　如何控制成本是一個重要的考慮因素，尤其是在制造業(yè)企業(yè)。生產(chǎn)部門需要考慮成本控制的影響因素，以確保利潤最大化和降低成本。

　　影響成本控制的因素包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料和人力資源。這些因素可以通過正確的計(jì)劃和實(shí)施來控制。例如，在生產(chǎn)設(shè)備方面，可以通過正確的使用、保養(yǎng)和升級來減少設(shè)備成本。在原材料方面，可以通過正確選擇供應(yīng)商、優(yōu)化采購流程和使用新技術(shù)來降低材料成本。在人力資源方面，可以通過正確安排工作流程、優(yōu)化人員配置和開發(fā)員工能力來降低人工成本。

　　正確地考慮并控制這些影響成本的因素，將有助于生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)部成本控制的方法

　　生產(chǎn)部門如何控制成本一直是企業(yè)的管理者們所面臨的一個重要問題。