崇敬的各位員工：

開頭

替增加公司基建財(cái)務(wù)管理水平，起到對(duì)基建財(cái)務(wù)規(guī)則的了解和手中掌握，公司將于近期參與一次基建財(cái)務(wù)規(guī)則培訓(xùn)。本盟培訓(xùn)吧將內(nèi)容覆蓋基建財(cái)務(wù)規(guī)則的相關(guān)知識(shí)和操作流程，旨在推廣增強(qiáng)員工的基建財(cái)務(wù)管理能力和規(guī)范基建財(cái)務(wù)管理行為。

培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

陪訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

培訓(xùn)內(nèi)容

1.基建財(cái)務(wù)規(guī)則的概述

2.基建財(cái)務(wù)管理的基本原則

3.基建財(cái)務(wù)管理的流程和制度

4.基建財(cái)務(wù)管理的核算方法和報(bào)表

5.基建財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施

培訓(xùn)對(duì)象

第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)對(duì)象為公司所有基建部門的財(cái)務(wù)人員，這些其余需要知道一點(diǎn)基建財(cái)務(wù)規(guī)則的員工。

培訓(xùn)

能夠參加專業(yè)培訓(xùn)采用線下授課的，由公司內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行講解。講解過程中將對(duì)付案例分析和互動(dòng)問答，以便好地理解和掌握到基建財(cái)務(wù)規(guī)則。

培訓(xùn)收益

1.增強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理意識(shí)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基建財(cái)務(wù)管理行為；

2.手中掌握基建財(cái)務(wù)管理的基本原則和流程，增加基建財(cái)務(wù)管理能力；

3.熟得不能再熟基建財(cái)務(wù)管理的核算方法和報(bào)表，能夠準(zhǔn)地通過財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制；

4.知道一點(diǎn)基建財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

培訓(xùn)要求

1.員工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，不敢早退；

2.員工應(yīng)認(rèn)真聽講，積極主動(dòng)地聯(lián)合互動(dòng)問答；

3.員工應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與不好算工作相結(jié)合，可以做到理論聯(lián)系實(shí)踐。

結(jié)尾

大賽期間培訓(xùn)是公司基建財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要的是舉措，如果能各位員工誠(chéng)懇不參加，主動(dòng)積極去學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到到實(shí)際中工作中，為公司的基建財(cái)務(wù)管理工作做出決定極大的貢獻(xiàn)。

啊,謝謝！