財(cái)務(wù)部是企業(yè)的有用部門之一，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)部的工作也越來(lái)越大繁忙，對(duì)于后備人才的培養(yǎng)也越來(lái)越有用。但，我們制定了一份財(cái)務(wù)部后備人才技能培訓(xùn)計(jì)劃，旨在倡導(dǎo)增加后備人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展可以提供強(qiáng)有力的支持。

培訓(xùn)目標(biāo)

第二環(huán)節(jié)專業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)一批應(yīng)具備財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營(yíng)方面專業(yè)技能的后備人才，也能無(wú)法勝任財(cái)務(wù)部門的工作。同時(shí)，也要提高后備人才的綜合素質(zhì)，除開溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等方面。

培訓(xùn)內(nèi)容

決賽當(dāng)天培訓(xùn)內(nèi)容除了財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)和技能。同時(shí)，還將相繼開展一些綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如人際交往技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維等方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)

能夠參加培訓(xùn)班常規(guī)線上和線下相結(jié)合的，線上區(qū)分視頻課程、在線測(cè)試等參與知識(shí)傳授和測(cè)試，線下區(qū)分案例分析、小組討論等進(jìn)行實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

培訓(xùn)周期

大賽期間培訓(xùn)周期為半年，分為兩個(gè)階段。第一階段為知識(shí)學(xué)習(xí)和測(cè)什么，持續(xù)三個(gè)月；第二階段為實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，持續(xù)三個(gè)月。

培訓(xùn)評(píng)估

本次培訓(xùn)將需要多種途徑進(jìn)行評(píng)估，除了線上測(cè)試3、線下實(shí)踐操作、小組討論、個(gè)人報(bào)告等。評(píng)估結(jié)果將以及后備選拔優(yōu)秀人才的重要依據(jù)。

培訓(xùn)師資

大賽期間培訓(xùn)將邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人才和外部的專業(yè)講師并且專業(yè)授課。內(nèi)部專業(yè)人才具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，外部專業(yè)講師具有權(quán)威的專業(yè)背景和豐富的面授經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)成果

第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)的成果將是從多種參與展示和應(yīng)用，以及實(shí)踐操作成果展示、個(gè)人報(bào)告、團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果展示等。同時(shí)，也將對(duì)態(tài)度最優(yōu)秀的后備人才參與激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

培訓(xùn)

本次培訓(xùn)將通過(guò)和反饋，不斷完善和提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時(shí)，也將為企業(yè)的后備人才培養(yǎng)可以提供有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

以上是我們的財(cái)務(wù)部后備人才技能培訓(xùn)計(jì)劃，我們相信按照這樣的培訓(xùn)，我們的后備人才將都能夠更合適地能力勝任財(cái)務(wù)部門的工作，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。