在現(xiàn)代企業(yè)中，員工培訓(xùn)已經(jīng)下一界了一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。它也可以指導(dǎo)員工提升自己的技能和能力，提高工作效率，同時(shí)也這個(gè)可以為企業(yè)給他好些的業(yè)績和發(fā)展。但，很多人到底員工培訓(xùn)不屬于哪一個(gè)會(huì)計(jì)科目。下面，我們就來一起探討一下這種問題。

員工培訓(xùn)的定義

員工培訓(xùn)是指企業(yè)為員工可以提供的一種學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，旨在想提高員工的技能和能力，使其好些地漸漸適應(yīng)工作和企業(yè)發(fā)展的需要。員工培訓(xùn)也可以除開眾多形式，如課堂培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)、輔導(dǎo)和指導(dǎo)等。

員工培訓(xùn)的作用

員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工也有很多好處。它這個(gè)可以提高員工的技能和能力，使其更合適地適應(yīng)工作和企業(yè)發(fā)展的需要。它是可以能提高員工的工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)給他好的業(yè)績和發(fā)展。況且，員工培訓(xùn)還是可以增加員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，提高員工的歸屬感和忠誠度。

員工培訓(xùn)的成本

員工培訓(xùn)要一定的成本支出，除了培訓(xùn)師的費(fèi)用、培訓(xùn)吧場地的租金、專業(yè)培訓(xùn)材料的費(fèi)用等。至于，員工培訓(xùn)還不需要員工上繳一定的時(shí)間和精力，可能會(huì)影響不大到員工的工作進(jìn)度和效率。

員工培訓(xùn)的會(huì)計(jì)科目

員工培訓(xùn)都屬于企業(yè)的管理費(fèi)用，是企業(yè)日常經(jīng)營管理中的一項(xiàng)支出。因此，員工培訓(xùn)的會(huì)計(jì)科目是管理費(fèi)用。在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，內(nèi)部培訓(xùn)的支出應(yīng)該是記入管理費(fèi)用的總額中。

員工培訓(xùn)的核算方法

員工培訓(xùn)的核算方法可以不采用真接成本法或利用成本法。就成本法是指將員工培訓(xùn)的費(fèi)用再?zèng)_減成本，如將培訓(xùn)師的費(fèi)用、陪訓(xùn)場地的租金等計(jì)入產(chǎn)品成本。借用成本法是指將員工培訓(xùn)的費(fèi)用沖減管理費(fèi)用，如將培訓(xùn)材料的費(fèi)用記入管理費(fèi)用。

員工培訓(xùn)的效果評(píng)估

員工培訓(xùn)的效果評(píng)估是非常重要的，它這個(gè)可以好處企業(yè)知道一點(diǎn)員工培訓(xùn)的效果和成效，為企業(yè)提供決策依據(jù)。員工培訓(xùn)的效果評(píng)估這個(gè)可以區(qū)分多種方法，如問卷、考試評(píng)估、實(shí)際中工作表現(xiàn)評(píng)估等。

員工培訓(xùn)的持續(xù)性

員工培訓(xùn)應(yīng)該是是一個(gè)持續(xù)的的過程，而不是一次性的活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的需要和企業(yè)的發(fā)展要，制定出長期的培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高員工的技能和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供給有力的支持。

員工培訓(xùn)的未來趨勢

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，員工培訓(xùn)也在不斷地地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。未來，員工培訓(xùn)將注重于個(gè)性化和定制化，更重視技能和能力的提升，非常重視實(shí)踐和應(yīng)用，十分重視創(chuàng)新和創(chuàng)造。

員工培訓(xùn)是企業(yè)日常經(jīng)營管理中非常重要的一項(xiàng)活動(dòng)，它這個(gè)可以解決企業(yè)提高員工的技能和能力，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展可以提供健臂的支持。員工培訓(xùn)一類企業(yè)的管理費(fèi)用，估計(jì)記入管理費(fèi)用的總額中。企業(yè)肯定據(jù)員工的需要和企業(yè)的發(fā)展需要，制定出長期的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷地提高員工的技能和能力。