采購(gòu)是企業(yè)中不可缺的一環(huán)，共同負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)的人員需要必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，以便于好些地管理呀采購(gòu)預(yù)算、再控制采購(gòu)成本。本文將為您詳細(xì)介紹采購(gòu)實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

1. 了解采購(gòu)預(yù)算

采購(gòu)預(yù)算是指企業(yè)在一定期間內(nèi)主要是用于公司采購(gòu)的資金總額，采購(gòu)人員要所了解企業(yè)的采購(gòu)預(yù)算，以備萬(wàn)一在采購(gòu)過(guò)程中完全控制采購(gòu)成本，以免遠(yuǎn)超預(yù)算。同時(shí)，采購(gòu)人員還是需要知道一點(diǎn)采購(gòu)預(yù)算的編制方法和流程，盡快更合適地共同協(xié)調(diào)預(yù)算編制工作。

2. 掌握采購(gòu)成本控制方法

采購(gòu)成本是指企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中所才能產(chǎn)生的各種費(fèi)用，除了公司采購(gòu)物品的價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、關(guān)稅等。采購(gòu)人員是需要掌握采購(gòu)部門成本控制的方法，如優(yōu)化系統(tǒng)采購(gòu)流程、選擇適合的供應(yīng)商、合理安排采購(gòu)時(shí)間等，盡快在只要采購(gòu)人員質(zhì)量的前提下，盡很可能地節(jié)約采購(gòu)成本。

3. 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的不重要反映，采購(gòu)人員不需要去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，希望能夠要好地清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為采購(gòu)決策可以提供依據(jù)。采購(gòu)人員是需要掌握到正確的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)率等，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況參與分析。

4. 了解稅務(wù)政策

稅務(wù)政策對(duì)企業(yè)的采購(gòu)成本有著不重要的影響，采購(gòu)人員不需要所了解稅務(wù)政策，以便在采購(gòu)過(guò)程中比較合理完美躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)人員必須能夠掌握稅務(wù)政策的變化，及時(shí)調(diào)整公司采購(gòu)策略。

5. 學(xué)習(xí)合同管理

采購(gòu)合同是采購(gòu)過(guò)程中的重要文件，采購(gòu)人員需要自學(xué)合同管理，以便于要好地操縱采購(gòu)成本、保障采購(gòu)質(zhì)量。采購(gòu)人員必須知道一點(diǎn)合同的基本上條款、合同的簽訂流程、合同的履行和強(qiáng)制停止等，以便好些地系統(tǒng)管理采購(gòu)合同。

6. 掌握供應(yīng)商管理

供應(yīng)商是企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中的重要的是合作伙伴，采購(gòu)人員必須掌握供應(yīng)商管理的方法，盡快好些地你選擇、評(píng)估和管理供應(yīng)商。采購(gòu)人員需要所了解供應(yīng)商的信譽(yù)度、供應(yīng)能力、質(zhì)量管理體系等，以便要好地選擇比較好的供應(yīng)商。

7. 學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理

采購(gòu)過(guò)程中存在著特殊風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等，采購(gòu)人員必須去學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，以便于更好地規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)人員要知道一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施等，以便于更合適地管理采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

8. 掌握采購(gòu)流程管理

采購(gòu)流程是指企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中所不能違背的一系列規(guī)定和程序，采購(gòu)人員必須手中掌握工廠采購(gòu)流程管理的方法，以便更合適地管理方面采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。采購(gòu)人員需要打聽一下采購(gòu)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程的規(guī)定和程序、流程的優(yōu)化方法等，以便更合適地管理的管理采購(gòu)流程。

采購(gòu)部門必備的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)的采購(gòu)工作至關(guān)重要，采購(gòu)人員必須手中掌握根據(jù)上述規(guī)定財(cái)務(wù)知識(shí)，以便好些地管理方面采購(gòu)預(yù)算、完全控制采購(gòu)成本、注意規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高采購(gòu)效率。