分割新鮮產(chǎn)品的成本核算
[指南]:分割后的新鮮產(chǎn)品的成本核算
分割新鮮產(chǎn)品主要是指進入商店后的相對完整的畜,禽和水產(chǎn)品屠體,需要對其進行分割和再次加工以成為新鮮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中指定的單一產(chǎn)品(部分肉類)價格。此類新鮮產(chǎn)品在加工過程中經(jīng)歷了“一對多”物理分解過程(從一個購買項目到多個銷售項目),并且新鮮產(chǎn)品的成本也經(jīng)歷了相應的成本分解。成本分解和核算可以準確有效地確定生鮮食品經(jīng)營成本核算方法的選擇,進而影響著超市生鮮食品經(jīng)營方式。
目前,在連鎖超市的生鮮食品經(jīng)營中,由于購銷和經(jīng)營管理等各種原因,分體式生鮮食品的成本核算大多采用分類核算的方法,單品核算的嘗試。在許多麻煩下進展甚微。
一、分類核算方法
由于分割后的新鮮產(chǎn)品大部分以整塊豬,牛,綿羊和其他牲畜屠體以及整個禽類的形式在超市購買,因此它們在商店中進行處理和分解,因此分類核算基于批量購買已購買的單個產(chǎn)品的總費用。分解后,比較每個對應的單個產(chǎn)品的總銷售額,并計算購買的單個產(chǎn)品的批量銷售毛利潤?梢詫會計核算細化為所購商品的批次,也可以將其轉(zhuǎn)換為特定時期(一個月,半個月或一周)內(nèi)肉類或水產(chǎn)品部門的分類核算。
1、分類核算的基本計算方法
假設(shè)我們以采購的商品批次為基礎(chǔ)進行核算,分割后的新鮮產(chǎn)品的分類和核算主要基于以下基本計算公式:
總購買成本+總損失成本+毛利潤=總銷售額
在此基本公式中,有幾項是已知的或可以預先收集的標準數(shù)據(jù),其中:
(1)“總購買成本”是指該批次購買項目的總購買成本(例如豬的購買量),此數(shù)據(jù)應為已知項目;
(2)“總銷售量”是將購買的項目分解為銷售項目后的總銷售量(例如,這批生豬分成肋骨,瘦肉等銷售項目后的總銷售量肉和五花肉),計算公式為:總銷售額=(銷售單品價格×銷售單品重量)+ ......其中:單品價格是在超市參考出售的單品價格市場上的單一產(chǎn)品價格,單一產(chǎn)品的重量=豬的總重量×出售的單一產(chǎn)品的生產(chǎn)率
([3)“總損失成本” =總銷售額×標準損失率
可以通過上面的公式和已知條件來計算最終的銷售利潤率:
毛利潤=總銷售額-購買總成本-損失總成本毛利率=毛利潤÷總銷售額
2、細分測試和標準會計參數(shù)提取在分割新鮮產(chǎn)品的整個會計過程中,確定采購項目的等級規(guī)格和轉(zhuǎn)換為部門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的銷售項目的數(shù)量之后,準備工作是進行一定批次和數(shù)量的拆分測試,從中提取會計標準參數(shù),這些參數(shù)包括:單個產(chǎn)品的生產(chǎn)率,標準損失率和預算毛利率。
(1)通過細分測試,詳細記錄每個細分的銷售項目在單位car體重量中所占的百分比,從而獲得銷售項目的累計產(chǎn)出率;
(2)通過分段測試,將屠體分解過程中的加工損失百分比,商店的加工和銷售期間的脫水損失,合理的過期廢料損失和廢物損失等記錄在表中。詳細信息,并累積單位car體重量的百分比。標準損失率;
(3)根據(jù)每個銷售項目的預定價格的總銷售額,可以計算預算毛利潤和預算毛利潤。
當細分測試中的累計會計標準參數(shù)相對穩(wěn)定時,經(jīng)理可以在一定的存貨期間內(nèi)直接使用這些經(jīng)驗參數(shù)來計算與采購項目數(shù)量相對應的預算銷售和預算毛利潤(預算毛利潤=總銷售額×預算毛利率)。
由于這些會計參數(shù)是需要不斷累積的經(jīng)驗數(shù)據(jù),因此它們也將受到采購訂單的質(zhì)量狀況和car體分解操作管理的影響。因此,連鎖超市還需要在生鮮食品運營過程中定期進行細分測試,以方便監(jiān)控和修改會計參數(shù)。成本核算的偏差越大,出現(xiàn)的問題就越多,為了保證核算參數(shù)的準確性,必須增加拆分測試的頻率。
3、成本會計余額分類。由于在分割新鮮產(chǎn)品的加工和成本分解期間很難隨時收集數(shù)據(jù),因此部門內(nèi)的常規(guī)庫存操作非常重要。如果標準會計參數(shù)相對準確和穩(wěn)定,則拆卸和處理操作規(guī)范可以確保定期庫存可以監(jiān)視操作中的毛利狀態(tài)。此時,毛利率可能會顯示四種情況:
(1)實際庫存毛利率與預算毛利率基本相同,誤差值在合理范圍內(nèi),或者實際庫存毛利率持續(xù)穩(wěn)定地高于預算毛額這樣的庫存結(jié)果可以說明標準會計核算參數(shù)是準確的,加工操作穩(wěn)定,損失控制有效,整體運行狀況良好。
(2)如果常規(guī)廣告資源的實際毛利率繼續(xù)低于預算毛利率,則需要檢查以下管理鏈接以確定是否需要降低毛利率預算:






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