[指南]：預(yù)算是一種計(jì)劃，規(guī)定了一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的總體目標(biāo)以及各級(jí)，各部門(mén)的具體目標(biāo)。這樣，全面的預(yù)算將幫助所有員工了解其部門(mén)與自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系，并闡明其業(yè)務(wù)量，收入成本和支出...

全面預(yù)算的作用

總體預(yù)算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.有助于公司的各個(gè)級(jí)別和部門(mén)在計(jì)劃期內(nèi)闡明其工作目標(biāo)

作為一種計(jì)劃，預(yù)算規(guī)定了一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的總體目標(biāo)以及各級(jí)，各部門(mén)的具體目標(biāo)。這樣，全面的預(yù)算將幫助所有員工了解自己部門(mén)與業(yè)務(wù)目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系，在業(yè)務(wù)量，收入和成本方面闡明自己的努力，并鼓勵(lì)每位員工尋找方法，從各自的角度完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各個(gè)職能部門(mén)的工作，最大化企業(yè)的總體目標(biāo)

綜合預(yù)算將企業(yè)工作的各個(gè)方面納入一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)預(yù)算的協(xié)調(diào)，達(dá)到平衡。在確保企業(yè)整體目標(biāo)最優(yōu)的前提下，組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。例如，企業(yè)的銷售，生產(chǎn)和財(cái)務(wù)部門(mén)可以分別制定最適合他們的計(jì)劃，但是該計(jì)劃在其他部門(mén)可能不可行。只有通過(guò)綜合預(yù)算進(jìn)行全面平衡后，才能實(shí)現(xiàn)解決各級(jí)和部門(mén)沖突的最佳方法。代表企業(yè)的最佳計(jì)劃，可以在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各級(jí)部門(mén)的工作。

3.有利于控制企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

綜合預(yù)算可以說(shuō)是控制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，各級(jí)各部門(mén)要通過(guò)計(jì)量和比較及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中的實(shí)際偏差或差異，并分析產(chǎn)生差異的原因，以采取必要措施，確保預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。預(yù)定的目標(biāo)。

4.有助于評(píng)估企業(yè)各個(gè)層次和部門(mén)的工作績(jī)效

在執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)差異不僅是控制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù)，而且還是評(píng)估各個(gè)部門(mén)和個(gè)人各級(jí)績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

全部預(yù)算的內(nèi)容

綜合預(yù)算是由一系列預(yù)算組成的系統(tǒng)。具體來(lái)說(shuō)，它包括三個(gè)主要內(nèi)容：業(yè)務(wù)預(yù)算，運(yùn)營(yíng)預(yù)算和特殊決策預(yù)算。

業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)直接相關(guān)的各種銷售，生產(chǎn)，物料采購(gòu)和制造預(yù)算。

運(yùn)營(yíng)預(yù)算是指與公司的日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的基本活動(dòng)的預(yù)算。通常與公司損益表的計(jì)算有關(guān)。它主要包括：銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，直接材料消耗和采購(gòu)預(yù)算，直接人工預(yù)算，制造成本預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算，期末存貨預(yù)算，銷售和管理成本預(yù)算等。

特殊決策預(yù)算是指一次不經(jīng)常發(fā)生的重要決策預(yù)算。特殊決策預(yù)算可以最直接地反映決策結(jié)果，是對(duì)實(shí)際選定計(jì)劃的進(jìn)一步計(jì)劃。

例如，公司固定資產(chǎn)的購(gòu)買，擴(kuò)充，重建和更新必須根據(jù)投資項(xiàng)目的可行性研究來(lái)編制預(yù)算，該預(yù)算專門(mén)反映企業(yè)的固定資產(chǎn)的時(shí)間，規(guī)模，收入和融資方式。投資。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向老師說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。